VR|VR行业再遇“水逆”:巨亏、内乱和出走( 二 )


等等 , 那 HoloLens 呢?
2018 年 , 微软拿下美国陆军 4.8 亿美元的合同 , 首批提供 2500 个改装版 HoloLens , 但更为重要的 , 还是后续美国陆军为期十年、价值 218.8 亿美元的大单 。
今年 , 美国国防部监察长在一份报告中指出 , (与微软的)合同「可能导致浪费多达 218.8 亿美元的纳税人资金」 。 此前有报道指出 , 超过80%的士兵在测试微软 HoloLens 2 时出现了不同程度的恶心、头痛、眼镜疲劳等负面情况 。 美国陆军则在后续表示:「最新版本的头戴设备已经达到陆军的大部分评估标准 , 同时还发现了其他一些需要改进的地方 。 」

HoloLens 2 , 图/微软
但据 WSJ 报道  , 微软管理层已经对 HoloLens 失去了耐心 , 不仅放弃了 HoloLens 的产品更新并削减预算 , 计划与三星合作的消费级 HoloLens 3 项目也被砍掉;微软还重组了 HoloLens 团队 , 将其分为硬件和软件团队 , 硬件方面由微软首席产品官 Ponos Panay 负责 , 软件方面则移交给负责 Teams(微软职场协作产品)的高管 Jeff Teper 。
报道还指 , 纳德拉每隔两周就会和高管们讨论微软的元宇宙战略 , 在 7 月一次会议上针对元宇宙表示 , 「我们正在采取一种以软件为主导的策略 。 」
这就不难理解为什么纳德拉要为 Meta 和 Quest Pro 站台了 。
「我们曾有机会主宰这个市场 , 」今年刚退休的前 HoloLens 团队主管 Tim Osborne 表示 , 但微软没有投入足够的人力或财力支持这项工作 。
微软在战略层面的不确定以及项目管理的混乱 , 都让开发团队感到不满 。 从游戏部门组建的开发团队 , 开始被调到 Windows 操作系统部门 , 后面又调到了云计算部门 。 两年时间 , 有 100 多名员工离开 , 很多都去了 Meta Quest 。
这不是微软开始预想的未来 。 7 年前 , 当微软拿出石破天惊的 HoloLens , 科技媒体 兴奋于 HoloLens 的革命性与想象力 , 包括微软高管也兴奋不已 , 一个经典画面就是乔北锋佩戴 HoloLens 时脸上洋溢着的笑容 。 而纳德拉也将 HoloLens 视为「下一个大想法」 。

乔北峰 , 图/RaviC
就在 10 月底 , 在微软工作了 32 年的乔北峰(Joe Belfiore)也要退休了 。 在对内的公开信中 , 他说自己意识到陪伴小孩及家人的时间所剩不多 , 因此未来将以照顾家中 2 个小孩及刚上大学的孩子为主 。
我们不知道 , 微软留给 HoloLens 的时间还有多少 。
Meta 遭遇无情现实还是那场 Connect 大会 , 扎克伯格除了介绍 Quest Pro 的游戏和社交场景 , 更多开始强调起了「工作」和 MR 支持 。 Meta 希望 Quest Pro 不仅能支持用户以虚拟化身(Avarta)的形式进行 VR 会议 , 更能直接通过 Quest Pro 进行协作和办公 , 这些努力自然包括引入微软的一系列商业套件 。 1500 美元的定价 , 也是瞄准了商业用户市场 。
问题是为什么转向企业办公了?据高通透露 , Quest 2 发售一年后出货量就突破了千万大关 , 外界将其视为行业的标志性事件 。 这意味着 VR 不再只是一个无根之木 , 千万级的用户规模足够让开发人员持续研发并且从中获利 , 从而带动用户进入且持续使用 VR , 进而反哺整个产业链建立一个新的生态 。
在今年初 GDC 大会的公开分享中 , Meta Quest 内容生态总监 Chris Pruett 还发表了名为「Meta Quest 如何成为价值十亿美元的生态系统」的主题演讲 。 同时也是 Quest 2 的大热 , 直接带动了国内国外大量的 VR 一体机开始涌现 。
看上去 , Quest 2 理应成为 VR 行业的拐点 , 成为 Meta 的「初代 iPhone」 。

Quest 2 , 图/Meta
但 iPhone 没有在发售两年后依然亏损 , Quest 所属 Reality Lab 部门今年前三季度却已经亏损了超过 90 亿美元 , 去年全年也亏损了超过 100 美元 。 巨额亏损不仅动摇 Meta 自己的决心 , 外界的不满的和施压也在进一步逼迫 Meta 削减「元宇宙」项目的开支 。