麦郎|跨圈破局Z世代，今麦郎用数字化转型拉开全域创新序幕( 二 ) 5G|网速|5g|ceo|满格

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从线上话题探讨到线下体验分享,今麦郎凉白开和瑞幸咖啡通过跨界营销给Z世代提供了一个分享潮品的契机,进而双双走进年轻人的社交领地,贴近Z世代的生活,通过数字化营销创新,让品牌和产品不由分说地成为Z世代“我喜欢”的那一款。
通过一场跨界联合,今麦郎凉白开和瑞幸咖啡SOE耶加雪菲面向Z世代的对味营销,微博话题直接参与互动超过2.6万人,获得超过8130.1万的阅读量;抖音平台上,对味话题探讨有近1600万人次的浏览和互动;数轮网红直播及直播带货累计已有超过1.8亿人次观看和曝光,另在小红书、B站等数字化社媒营销平台上也有众多KOL、KOC及网友们参与和互动,累计曝光量已超过2.8亿。
品牌对味Z世代:需要不拘一格地破圈跨界创新魄力
和Z世代交往,我们常常看到一些经典评论和语录,比如“敷着最贵的面膜,熬着最深的夜”、“趁着刚刚三十而立,保温杯赶紧泡枸杞”、“喝最苦的咖啡,做最甜的梦”、“购物式惜命”,如此等等,不难发现,Z世代在面对生活和工作的压力时,一方面通过熬夜看剧打游戏、吃香喝辣来解压,一方面又非常明白这样的日常会很伤身,心中早已重视健康,并在自觉不自觉中追求更健康的生活方式。他们这种看似矛盾对立的“错位感”,还被他们用乐观处世的态度和自我调侃的沟通方式释放、分享出来。
面对Z世代,他们的价值观、生活方式是多元化且多变的,品牌的年轻化没有固定的公式或套路。未来或许再无一二线城市青年和三四五线小镇青年的区别,只有平行空间中的Z世代;换言之,在全面数字化的时代,有数字覆盖的地方,就有巨大的Z世代消费市场。
【麦郎|跨圈破局Z世代，今麦郎用数字化转型拉开全域创新序幕】瑞幸咖啡和今麦郎,一个是拥有高度“互联网+”特色和数字化时代背景、从一线核心城市起步的咖啡连锁新零售品牌;一个是基于食品饮料行业的“健康饮食”基础,从下沉市场强势进击一二线核心大城市的传统品牌,两大品牌的“对味”联名,就像Z世代给我们的“错位感”一样,带来了品牌破圈、跨界营销的冲击,也带来了不可思议的品牌年轻化不拘一格的破局示范。

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其实,今麦郎和瑞幸咖啡看似不在同一条轨道上,但就像今麦郎凉白开和瑞幸SOE耶加雪菲精品冻干粉一样,天生“对味”。瑞幸咖啡从诞生以来,便在追求精品品质咖啡生活的日常化和普及化,就像其“创造世界级咖啡品牌,让瑞幸成为人们日常生活的一部分”的愿景,通过产品和服务,传递美好生活的理念,激发对美好生活的热切期望,分享健康、阳光、积极、向上的生活方式;同样,今麦郎凉白开从熟水品类开创之日起,便抓住了“健康饮水”的人民需求,从中国人传统健康饮食文化和健康饮水智慧汲取创新之道,通过UHT牛奶杀菌工艺烧开、晾凉全密闭灌装的健康工艺,将传承千年的熟水文化和内涵,提炼成今麦郎凉白开“健康熟水”的品牌价值锚点,进行品类教育和市场推广,并伴随健康消费升级的全民认知趋势,逐渐走进Z世代的心智当中。
当数亿Z世代年轻人和这样的品牌展开互动和联系,你还敢轻易定义“Z世代”的消费格局吗?而这无疑是今麦郎和瑞幸咖啡跨界联名之前,对于数字化时代“Z世代”年轻人的深刻洞察和认知。
运营对味Z世代,数字化转型需要归零心态和大局观
正如众多机构的研究总结,正在快速崛起的Z世代,将成为影响全球数字化发展的主导力量,而他们也将极大地影响企业在数字化时代的品牌和市场爆发力。