soul|双11观察:大主播求变( 二 )


另一位大网红辛巴不缺主播团队 , 但也很明显在努力开辟另外的战场 , 来完成转型升级 。 如果有人记得最初的辛巴 , 应该会在脑海里浮现出来一个关键词:徒弟 。 不管实际带货数字上有没有水分 , 但在声势上辛巴是重点强化辛选的主播孵化机制 , 和圈内最强带货天团的声势 。 这种师徒模式在国内有很多现成的案例参考 , 比如喜剧界两大师徒集团大家都知道 , 健身圈有个“鹿家门” 。
但今年双11 , 辛选开始尝试新的商业模式预售 , 同时在广州、杭州布局智能云仓 , 至少从宣传重点看 , 已经转向助农、国货和供应链 。
渠道品牌还是内容品牌?有定论了
在写这篇稿子的时候 , 探案发现了一个挺有趣的现象:行业早期的一些主播 , 反而是最纯粹的带货主播 。 如今大家谈论最多的顶级主播 , 在内容层面上都很重 。
比如美腕和李佳琦 , 很多人可能会认为他们一开始就是一个纯粹的、新型的销售渠道 , 但公司的定位其实一直以来是以内容为驱动的新电商公司 , 最早李佳琦的出圈就是靠内容(短视频切片) , 同时现在也已经是拥有多个内容IP:有综艺节目《所有女生的OFFER》、直播间内的科普类内容栏目《李佳琦小课堂》等等 , 还开发了奈娃家族的IP 。
今年双11前 , 《所有女生的OFFER》第二季上映 , 从品牌规模、品类到设计、舞美都比第一季有了巨大的提升 。 尽管《OFFER》的重要职能是为双11预热、传递国货品牌价值 , 但如果仔细跟踪下来 , 会发现创作、编导团队是富有技巧性但真诚克制的 , 比如我们如果看国内综艺节目比较多并且比较仔细的话 , 就会发现如今很多流水线综艺大量依赖脚本、剪辑和表情包字幕的引导 , 尤其是字幕引导的滥用 , 说明纯粹依靠人物、表情、对话是不足够引导观众的(尽管有过编排) 。
而《OFFER》虽然也会在后期制作加入花字、表情包 , 但没有设计脚本 , 李佳琦和品牌方对录制信息、场地都不知道 , 对话和反应都是现实发生的 , 这就很考验李佳琦(主持人角色)的引导和控场能力 , 以及制作团队对现场素材的捕捉把控能力 。 更重要的是 , 有了《OFFER》这种拍摄模式的基础 , 未来美腕有能力生产出来更多、更有趣的李佳琦和品牌们共创的内容 。

再回头说说罗永浩 。 罗永浩有过很多角色:老师、企业家、产品代言人、网红、主播 , 能够支撑他在这么多角色不停切换 , 而且还都算成功的一个非常重要的原因是:他不论在哪一行 , 都能稳定、持续的出产高质量的内容 , 给受众提供情绪价值 。
做新东方老师 , 输出内容是基本功 , 这个不用讲了;做锤子时开产品发布会 , 能当脱口秀卖票;网络段子有星巴克“大杯中杯小杯”这样至今还有人模仿 , 但完全不得其神的经典;给产品做广告 , B站上有up给他做合集 , 标题是“老罗拍的广告单看都能拍成一部电影!适合你蹲厕所的时候慢慢看” 。
这次入驻淘宝直播 , 罗永浩拉来李诞、徐志胜等笑果文化的演员——还是用内容来制造影响力和引流 。 有趣的是 , 抖音的新晋“一哥”东方甄选 , 崛起的“阳谋”也是内容 , 东方甄选的风云主播董宇辉时常在直播间念诗讲诗 , 还会谈一些《额尔古纳河右岸》这种对大众来说可能比较小众的作品 , 非常吸粉 。

所以 , 过去在业界比较有争议的一个话题:主播品牌到底算渠道品牌还是内容品牌?似乎可以有定论了——应该是后者 。 除了老生常谈的流量见底的话题外 , 今年双11其实存在一些微妙的变化:大品牌们更积极的下场 , 做店播、拉会员、搞私域 , 主播们如果仅仅把自己定位成渠道 , 来拼流量、价格 , 未来的路恐怕越走越窄 。