|OPPO系海外创业者,想独立没那么容易( 四 )
裴宇的离去 , 也能说明一些问题 。 刘作虎回归的时候 , 裴宇就从一加离职 , 有人曾在网上爆料说 , 他就是因为不愿意与OPPO合并 , 或者说变成OPPO的子品牌才负气离职的 。
他说了一句话: “20到30岁的时候 , 我一直在做别人的事情 , 但我知道30岁到40岁要做自己的事情 。 ”他离开后创立了NOTHING品牌 , 在海外发布耳机 , 还在去年收购了收购了安迪·鲁宾的智能手机品牌Essential 。
裴宇不愿当“棋子” , 但他身上依然残留着OPPO系创业派的惯性:先做海外 。
今年7月份 , 他所创立的NOTHING品牌发发布了旗下第一款手机Nothing Phone1 , 主要发售市场在欧洲和印度 , 不包括中国 。 而在闲鱼 , 这款手机一度被炒至5000多元 。
有人说 , 裴宇在走刘作虎走过的路 。 因为裴宇说过 , 现在是聚焦海外 , 中国市场 , 迟早是要回来的 。
内患
但国内市场这口饭 , 不是那么容易吃的 。
中国创业者到海外复制中国的经验能成功 , 是因为东南亚许多领域发展都比中国慢 , 它们走的是中国创业者们已经走过的路 , 而当海外创业者要将海外的成功复制到中国市场 , 显然已经过时了 。
即使背靠OPPO系 , 极兔、realme、一加也都表现寥寥 。
李杰曾立过flag说极兔要在2022年年中冲击上市 , 但如今已经快到年底 , 也不见其IPO动静 。
如今极兔也处于两极分化的状态 , 一边极兔估值已经接近1300亿元 , 是除菜鸟网络外第二个估值过千亿的物流企业 。
可另一边 , 年中时江苏极兔网点欠薪跑路的消息冲上热搜 , 引得低调的李杰现身不久后武汉举办的客户交流会 , 安抚客户情绪 。
根据国家邮政局的数据 , 今年Q1快递服务公众满意度排名中 , 极兔快递处于垫底位置 。
realme的品牌力 , 也很难建立 。
外界给它的定位是性价比 , 但李炳忠一直强调自己不做性价比手机 , 他甚至说 , 性价比永远不会成为relame的出发点 。
【|OPPO系海外创业者,想独立没那么容易】可国内消费者甚至分不清realme与小米的redmi 。 前不久Counterpoint数据显示 , 今年Q3 , realme市场份额仅有2.5% , 相比去年同期骤降43.1% , 而在黑猫投诉平台上 , realme手机是投诉率较高的手机品牌之一 。
而一加呢?回归OPPO前国内市场一直做不起色 。 2017年为了抢占资源与京东签署了三年的战略包销协议 , 彼时手机品类的销售在京东占比超过50% , 可对于手机行业刘强东特别关注的三家是小米、锤子和乐视 , 并不把一加放在眼里 。
回归后一加也动力不足 , 今年年初一加推出一加10 Pro , 这款手机被视作刘作虎回归后潜心打造的得意之作 , 但却引得不少一加老粉的吐槽:三分配置 , 七分打磨 , 剩下九十分直接摆烂 。
有人甚至问过刘作虎灵魂性一个问题:为什么一加到现在都还没有做出过爆款产品?
除却国内市场的失意 , 无论如何 , 这些人的创业路经依然可取 , 他们在海外市场的成功值得肯定 。
当中国市场变成红海 , 走在中国发展脚步后的东南亚等海外市场 , 的确是适合创业的处女地 , 他们在海外的崛起一定程度证明了可行性 , 只是在国内面对竞争激烈的环境 , 始终还是需要摸出一套可持续的打法 。
不可能烧钱 , 在中国市场 , 烧钱为王的时代早已经过去了 , 如今烧钱也烧不出增长 , 也不能没有自己的护城河 , 竞争激烈 , 玩家众多 。
没有亮点 , 就是最大的槽点 , 没有护城河 , 就是最大的弱点 。 或许只有紧紧抱住OPPO这棵大树 , 才好在国内市场立足 。
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