华为|打牌，最重要的是不下牌桌生命周期|算法|裂变

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复盘罗振宇总的年度演讲（2015）

【开篇】

当你有事情没做的时候，会有忧伤，随着年华老去，很多事情变得来不及，但是当那个时刻过去的时候，你该怎样还是怎样，但我们的人生还是需要这种特殊的时刻去提醒自己。由时间的尺度，当维度开掘得越深，属于人性的光辉，就越加灿烂。我们用时间累积自己，用时间寄托未来，用时间提醒当下。
现代的人大多都记不住事情，因为每个人关心的点都不一样。目前的舆论基本上掌握在互联网媒体的手里，他们掌握了巨大的话语权，他们眼光和趣味的局限性，本身也在扭曲这个世界。真正的事实因为没有媒体的公开，所以变得不为人知。越是多元化，看到的世界就越扭曲。媒体呈现的不一定是真的世界。我们看到的是最热闹的新闻，未必是这个世界的真相。
真实的世界到底怎么样？也许我们永远也搞不清楚，但总有一些人做出洞察的努力，拨开表象的迷雾。我们需要将表象揭开，洞察到最深的本质，我们处在信息的丰巢，信息在逐渐增多，但是得到的信息却越少。真正有价值的信息在于重新帮助观众，呈现他眼前看到的世界。
我们所有人都在构建一个伟大的商业文明，舞台上的大人物上演剧情，给这个时代构建的文明留下了商业层累。商业是美丽的，是最有可能公平的创造手段，正确对待商业，就能更好地给生活和未来带来影响和变化。

【互联网恐慌】

互联网像幽灵，在中国大地徘徊了非常多年。很多企业家恐慌它，要转型。所谓的恐慌是因为没有触及到所有的数据面，恐慌是被自己，被环境制造出来的，只是表象。猫羡慕狗的时候，狗好受吗？即使是巨头也会恐慌，无论垄断地位有多高，规律来说，所有事物都有自己畏惧的事情，畏惧食物链上不同维度的竞争对手。还有一点原因是不愿意离开已有的温暖的机制，一个组织的解散不是从业者的失败，是组织的失败。
把时间要素带到思维长线当中，不画蓝图和规划，像小虫子一样站在每一个时间点上找到最佳的策略，从这个角度理解转型，我们的角度和结论就会不一样。一时间的强弱胜负，变得不再重要，结果是诸多环境变量互相叠加作用和驯化的结果。所有生存的物种都是成功者，他们都是时间的朋友。
用生物学的视角理解商业，生物学的对面是机械学。面对互联网我们应该换一种思维模式给他打交道。用生物学的思维来思考今天的商业结论：何须转型，只要成长，这片土壤太肥沃了，正是万物生长。创业者的状态就是头一天还觉得拥有整个世界，但是第二天觉得世界正在离他而去。谁当下成功，谁未来成功，这都说不定。不管环境里出现了什么样的新物种。我们都无法变成他，转型是妄念。如果出现了新物种，该死的会死，该活的还会活着，适者生存才是丛林法则，新物种和老居民并不是你死我活的关系。能折射出环境变量的，才能够成为重大和重要的事。