华为|打牌,最重要的是不下牌桌( 四 )



老是一堵墙 , 穿越不过去的墙 。 但老人也有老人的优势 , 那些已经成功已久的公司像是牌桌上一个筹码超级多 , 不断出牌的人 , 可能你只能看到他赢的少 , 输的多 , 但是他却有资本一直玩下去 , 直到最后赢一把大的 。 老人不但输得起 , 也等得起 。 我们需要回到层累结构上 , 来看这件事情 , 人类的知识积累就是一个典型的层累结构 。
历史科学的巨人也是站在了诸多伟大的基础科学上 , 文明也是通过这种结构进步的 , 商业也是如此 , 每一代伟大的公司都是建立在上一代的基础上 , 也在为下一代的商业做技术铺设 。 商人的动机可以因此 , 用自己那微不足道的实际知识 , 来换取自己需要或短缺的物品和服务 。
<有限与无限的游戏> , 有线游戏是以游戏结束为目的 , 比的是谁能赢 。 无限游戏目标是让游戏本身继续下去 。 这就是有担当的老一辈企业家的初心 。 这些老人和他们的公司有可能会继续沉默下去 , 继续在你注意不到的地方扩张 。

【结语】

我们每一个人 , 都还没有抵达自己心目中的理想之地 , 我们每一天 , 夺路狂奔 , 我们对于过去的不满意和对于未来惶惑 。 穷人区干活的人浑身是劲 , 不眠不休 , 每个人都焦躁不安 , 又充满希望 。 生物学贯穿始终 , 人类进步还需要:思想 , 技术 , 资本 。 观察2015年的中国商业 , 适用三点 。
一是进托邦 , 是指自启蒙时代和科学发明时代以来 , 我们每一年的创造都比我们每一年的破坏多出那么一点 。 创造和创新就从能力和手段变成了信仰当中的必选项 。 二是了不起的不对称 , 增长之所以不可逆转 , 这是因为创造通常多于摧毁 。 无论你将创新是多么的微不足道和不符合逻辑 , 它都将成为其他创新启动的平台 。 三是复利 , 理解复利的魔力和获得它的困难是 , 理解许多事情的核心和灵魂 。
我们在认知当中带入时间的维度 , 会发现时间一点点的流失 , 都会带来环境的巨大变迁 。 所有发生的事件 , 出口的言辞 , 形成的认知 , 达成的共识 , 凝结的网络 , 浮现的结构 , 暗藏的分支 , 都在布置我们即将登场的舞台 , 我们再浓缩归纳一下 , 2015年的热闹现象:
(1)新物种 , 资本已经是这个市场上新的存在 , 他们与创业者的交合会产生新物种 , 无论喜不喜欢我们一定要学会协作 。
(2)新入口 , 新来的玩家还有一堆新的魅力人格体 , 他们不仅崛起迅速 。 占尽了这个时代的便宜 , 他们还是未来新一代商业的入口 。
(3)新土壤 , 新的土壤是数据和计算 , 玩家变了 , 规则变了 , 战场也变了 , 人类文明史的每一次巨大进展都伴随着类似的过程 , 新的元素如基础设施卷入进来与不同的物种合作 。 每当新的连接入口成为了发动机 。
在时间面前任何事物都不再强大 , 顺势者继续生存 , 逆势者则必定凋零 。
必须尊重未来 , 因为时间的开放性 。 一个优秀的生命除了时间不会受困于任何壁垒 , 它将捕捉一切的机遇 , 利用一切的环境 , 善于和一切的新物种联手 , 用于踏上一切有利生存的道路;
必须尊重过去 , 因为时间的连接性 。 一个生命在任何的时间点上都是保守的 , 因为没有过去就没有现在 , 但他又肯定是激进的 , 因为没有未来 , 过去全无意义 , 过去永远也不会死去 , 过去甚至都不会过去;
必须尊重速度 , 因为时间正在加快 。 资本正在催生新的资源整合方式 , 技术在运用新的产业模型思想 , 再把人群不断的分为全新的物种;