焦点分析丨六年后重新加入VR大混战，这藏着索尼的未来作者丨邱晓芬编辑丨苏建勋游

作者丨邱晓芬
编辑丨苏建勋
游戏主机“御三家”之一索尼，时隔六年再次涉足VR领域。
不久前，索尼宣布，其第二代VR产品即将在明年2月份发布，并且直接公布了产品的参数信息——PSVR2将提供更高分辨率的屏幕，以及达到110度的视场角。到11月9日，索尼又宣布收购VR体育可视化解决方案商BeyondSports 。
在过去数年风云诡谲的VR行业中，索尼是一个无法被忽略却很有趣的参与者。
在游戏、音乐、电影等领域，索尼虽然有着绝对的内容优势，但相比元宇宙忠实簇拥Meta ，索尼在VR上的投石问路在过去几年缺显得理智审慎不少。
首先体现在发布时间上，索尼的第一代VR设备PSVR在2016年推出，彼时正是VR行业的第一次兴盛期。
这款产品曾经创造过辉煌。 2017年的时候，索尼PSVR是行业出货量最高的产品，以比PS游戏机更低的价格，销量在当年超过了百万，超过了当时最大的对手HTC和Oculus（后被Meta收购）同类机型出货量总和。
不过，另外两个玩家持续更新， PSVR却了无消息，却也幸运逃过了2018、2019年时候的VR大截杀时期。
审慎保守还体现在产品的定义上。 Meta兵着险招，重金押注在了一体机的思路上， Quest2大获成功之后，行业内不少的VR厂商也沿用了这种产品定义思路，打造独立于传统手机、PC之外的VR头显。
而索尼的VR ，其实看起来更像是PS游戏机的附庸品——从官宣的信息来看，纵使是时隔6年后的更新，索尼依旧是从PS游戏机的角度来做VR ，而不是从VR的角度做VR 。简言之， PSVR2延续了上一代的思路，需要搭配着PS5使用，两个硬件之间还是有一根线连接。

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PSVR2
在VR路线上与一众厂商的“背道而驰” ，索尼其实有着自己的无奈和求索。而迎接索尼的是，即将到来的2023年，会是大厂VR大乱斗的一年。相比2016年的时候，索尼面前站着更多也更强大的对手。
靠PS5吃饱饭的索尼，也有焦虑
后疫情时代居家时间的延长，给专用游戏机市场（索尼PS游戏机、微软Xbox、任天堂switch）带来了增长利好。不过，随着疫情的缓解，特殊时期为专用游戏机市场带来的红利正在退散。
【焦点分析丨六年后重新加入VR大混战，这藏着索尼的未来】除此之外，专用游戏机市场面临着降维打击竞争——以PC、手机、VR在内的硬件用户游戏时长持续增长，打响了玩家注意力抢夺之战。对于索尼来说，不仅要面对来自外行业的竞争，还面临微软任天堂等玩家的压力。今年以来PS5的销量已经落后于同世代的微软Xbox系列。
财报显示，索尼在Q2只卖出了240万台PS5游戏机，而索尼今年原本计划卖出1800万台，按照这一卖货速度，今年的目标显然无法实现。所以在今年7月份，索尼一度下调了2022财年的业绩预测。
而更关键的是，新的PS5游戏机并没有给索尼贡献太多的活跃用户，反而更多是满足了原来用户的换机需要。曾有行业媒体统计发现， 2021年，索尼PS平台的会员“PlayStationPlus”的网络月活人数已经连续五个季度出现同比下滑。

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PS5
尽管PS游戏机贡献了索尼目前业绩收入的三成，是索尼最坚挺的一项收入之一。不过，索尼、微软在内的专用游戏机玩家们，没有放弃寻找摆脱主业依赖、布局下一个业务增长点的机会。
索尼这边，今年加快了布局PC、移动端和VR端的机会。除了发布二代VR的机会，在今年7月份，索尼还发布了适用于PC游戏使用的显示屏和头戴式耳机等设备。