双十一|“双11”，不能止于流量的狂欢( 三 ) 拼多多|苹果|电子商务

“通过苹果双11 ，我们希望充分发挥平台市场信息更灵敏、精准直连产消的优势，提振国内的苹果消费，助力更多果农‘回血’ ，进一步提升产业链韧性。 ”该负责人表示。
作为国内最大的农产品上行平台之一，苹果只是拼多多平台上的农产品代表之一。可以说，平台型企业的介入，在促进农产品市场交易层级的扁平化、促进供应链的短链化、促进供给与需求的精准匹配三个方面发挥了重要作用。未来，更多地方的农副土特产，可以在云端精准匹配起来，打造了一条“乡村果园直连家庭果篮”的产销对接高速通道。
拼多多从今年11.11活动期间起，百亿补贴继续对农产品保持零佣金，并持续向农产品品牌倾斜流量资源、运营支持等。目前，百亿补贴已经覆盖的农产品领域，包括中粮、统一、盼盼、康师傅、今麦郎等众多农产品加工品牌，以及本土成熟的初级农产品地标品牌与崛起中的水果地标企业品牌。
价格到价值的“双曲线”总的来说， “双11”早已不再是通过消费需求“压抑和释放” ，来寻求某一段销售高峰的数字游戏，而用户对“双11” 的低价认知也正在逐渐消失。
正如拼多多给予的答案，未来用户所追寻的更多是性价比更高的产品。拼多多显浮于低价格的策略，内核并不是消费降级，而是通过扁平化的链接、供应链的优化、规模化的爆款，来实现价值与价格的双统一。
据介绍，拼多多主张打造“每天都是11.11” ，坚持“好牌子好实惠”的品牌常态化。
“我们的百亿补贴不设上限，直减无套路，所售产品均为同品全网最低价，并且都是现货销售，没有定金和预售，下单就发货，无需为了凑单满减而做数学题。 ”拼多多“双11”相关负责人表示，由于覆盖范围广、让利幅度大，拼多多首创的百亿补贴受到消费者热烈欢迎，现已成为各大电商平台学习的运营模式。
“双11”的巨大流量，对品牌有放大效应，一目了然的数据，也更能具象地观察消费需求新变化。对于数字化升级节点的国货品牌来说，他们更应该考虑，如何总结和归纳“双11”中的流量新打法，让其成为新常态。
在业内看来，年轻消费者对于用品的需求超过了功能本身，如何在产品原有功能基础上寻找年轻消费者的新需求，哪怕通过一个微小的创新，或许就能撕开市场的堡垒。
与类似拼多多这样的平台合作，通过平台更精准的数字模型共同完成市场洞察，撕开一道堡垒；在拼多多更具诚意的百亿补贴中，完成对首轮客户的吸粉；在不断的迭代中，吸引用户的复购与用户数量的增长——这套流量打法，在今年“双11”中的拼多多，已经得到了市场的验证。