双十一|“双11”，不能止于流量的狂欢( 二 ) 拼多多|苹果|电子商务

在业内看来，这是一个双向赋能。对于企业来说，通过电商平台的数字化赋能，完成了对消费市场更深层次洞察和明晰，也能更精准地提供符合消费需求的产品；对于拼多多来说，参与源头厂家的直接生产，能为平台带来性价比更高的产品，而爆款的规模效应还能进一步降低成本，增加用户的吸引力与粘性。
这种合作，未来或将会成长为电商与企业良性互动的主流方向之一。
从场景到场域张小泉与拼多多的合作，只是拼多多平台上诸多业务的缩影。如果说品牌注重消费场景，拼多多则将视野拓展至搭建更高阶的场域，让诸多场景在拼多多平台形成消费向心力。
上海家化则自今年4月正式启动在拼多多的自营业务，旗下美加净、启初、六神等12个知名品牌均开设官方旗舰店，截至目前整体业务保持同比三位数增长。
上海家化电商总经理朱麟宇也表示：“我们期待未来联合拼多多平台，会有更多的品牌曝光机会，及更多元化的合作方式。 ”
随着国潮消费的带动，国货运动品牌的关注度持续上升。尤其是国内体育品牌正在完成从大牌代工，研发自主品牌广开线下门店，再到互联网平台细分营销的自主路径。这些品牌，所需要的就是一个更契合的平台，帮助他们驶入互联网的“大航海”时代。
回力即是其中之一。随着“怀旧国潮风”盛行，回力等老牌运动鞋也重焕生机。 20世纪30年代诞生的回力， 1984年奥运会女排夺冠时，曾掀起全民回力狂潮。此后，回力曾两度陷入申请破产的低谷，逐渐淡出消费市场。
近几年，抓住国潮契机的回力重回年轻人的视线。 “国潮之下，我们不断进行渠道创新，希望用品牌年轻化战略，布局各种电商平台。 ”回力国潮品牌相关负责人表示，回力的产品更坚持大众化、高品质、全系列的路线，力图开发出更多性价比高，亲民性强的产品。
该负责人认为， “新消费崛起下，拼多多平台的定位和我们想要瞄准的目标用户十分契合。 ”据了解，平常卖130多元的回力鞋，因拼多多行销成本低，价格低至100元钱以内，降幅超过30% 。此前在“上海老字号新电商计划”帮扶下，回力一个月就在拼多多卖出了13万双。
在他们看来，未来回力还有可能结合拼多多上的消费者需求，开发更适合年轻人群、新电商人群的专供产品，实现以需定产。
摘下改变的“苹果”吸引不少消费者迷上拼多多的，除了以“苹果”手机为代表的新消费产品，还有水果中的苹果。
曾经，有三个改变世界的“苹果” ，一个诱惑了亚当，一个砸醒了牛顿，一个成就了乔布斯。国内电商巨头拼多多，在今年的“双11” ，发起了苹果狂欢节。这表明，拼多多也试图摘下一个内含变革基因的“苹果” ，这个“苹果”或正在悄然改变农业品牌新格局。

在今年“双11”正值全国苹果丰收季，拼多多专门举办11.11苹果狂欢节，狂补山西万荣苹果、四川盐源苹果、甘肃花牛苹果等国家地理标志产品及其他农产品品牌。
数据显示，苹果已连续多年蝉联拼多多销售规模最大的水果品类。过去，苹果产一季、销全年。而今，在“拼购+产地直发”的“农地云拼”模式下，苹果被更有效率地组织起来，不仅卖得更多，还卖得更快。
拼多多农业项目相关负责人介绍，由于拼多多单量稳定，国内诸多苹果产地合作社目前已实现统一选种、统一采购农资、统一种植标准、统一收储销售，农民入社意愿高，从供应链端保障了店铺的可持续发展。