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当某个产品能够代表一个时代 , 或者成为当时大多数人的深刻回忆时 , 我们可以说它是成功的 。
人人网 , 或许就可以被称为这种产品 。 那时候人们上网的频率不高 , 但一上网就肯定会打开它 。
2010年左右 , 如果一个大学生没有人人网账号 , 似乎就成了一个“局外人” 。
如果你想要找一个失联的老友 , 只要登上人人网 , 基本上就能搜到TA 。
在当时 , 这是一个仅次于腾讯的强大社交媒体 。
时过境迁 , 软件APP取代网站成为网民的标配 。
人人网就这样成为历史 , 带着用户们的青春年华 , 被封存在记忆深处;在某个时刻 , 成为回忆过去的一个窗口 。
人人网的“时代”很短 , 从上市到卖身只有7年;它的“时代”也很长 , 至少我们都还记得它 。
诞生·校内网
常常与人人网“绑定”出现的人是陈一舟 , 但它其实出自王兴之手 。
2003年 , 王兴回国 。 他始终相信一个理论:你和陌生人之间 , 所间隔的人不会超过6个 。
这是著名的六度空间理论 , 王兴就是在这种理论的驱使下 , 决心要做一个社交网站 。
一年后 , Facebook诞生 , 网站最初仅限于哈佛学院的学生注册 , 后来逐渐在各大高校流行 。
Facebook的出现给了王兴一个思路:做大学校园内的网站 。
因为大学生既有时间 , 也能够很快地去接受新事物 , 是有潜力的用户群 。
2005年 , 王兴带着王惠文、唐阳、赖斌强等人创办了校内网 。
差不多的时间节点 , 一个叫做5Q的校园网站也诞生了 。 很快 , 两家便在校园SNS市场上“分羹” 。
虽然5Q也有不少的用户 , 但跟校内网相比 , 还是差一些 。
5Q的创始人陈一舟不满于现状 , 便找到王兴 , 欲意收购校内网 , 不过王兴拒绝了他的提议 。
王兴表面上非常强硬 , 可实际上 , 他多次融资失败 , 并且团队内有不少人想要卖掉校内网 。
折腾了许久 , 最终 , 王兴还是以200万美金将网站卖给了陈一舟 。
校内网的命运也从那一刻开始转变 。
巅峰·人人网
校内网来到陈一舟手中之后 , 后者如获至宝 , 对其“关爱有加” 。
网站有了钱 , 之前所面临的诸多问题都得以解决 , 一切都变得越来越好 。
2008年左右 , 国内外发生了诸多大事 , 校内网给大学生们提供了直抒胸臆的平台 , 一时间拥有250万的活跃用户 。
2009年 , 陈一舟将整合后的校内网和5Q校园网更名为人人网 。
这是一个Web1.0向2.0转变的时代 , 网站需要盈利 , 而盈利大多来自广告 。
这种盈利模式受到很多质疑 , 但人人网依旧活跃在各大城市 , 并且千橡集团对其做了一个重大调整 。
2009年8月 , 千橡集团宣布 , 以后的人人网将面对所有社会人 , 不再局限于校园内 。
此外 , 人人网还接入了当时的爆款游戏“开心农场” , 白领和学生在这里玩得不亦乐乎 。
不过后来 , 腾讯QQ直接买下了开心农场的开发商 , 该游戏成了QQ的专属 。
人人网也没有懈怠 , 发布了新的战略:人人连接 。
在人人网 , 你可以连接到土豆网、天极网、游学网、大众点评网等等 。
此外 , 它还达成了与微软集团的合作 。
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