阿里巴巴|马云曾对前台小姐说，坚持10年分红2亿，20年过去她怎样了？( 二 ) 马云|前台

行政部主管成长的硬仗
董文红在担任行政部主管期间，曾打过几场硬仗。

第一场硬仗是在当时阿里装修创业大厦时。众所周知，装修行业灰色利益极高。其中装修商跟建材商为了赚取更多的利益，不断地以重金去贿赂董文红。但董文红从未心动过。她坚守本职，严厉拒绝，并将团队中贪腐的人员全部严查，将所有浑水摸鱼的人全部揪出。这一场硬仗，可谓打得漂亮。
第二场硬仗是在当时的非典时期。非典时期，员工全体隔离。董文红作为行政部主管，负责公司全体上下沟通。向领导的沟通与汇报，跟保安的联络与安排，对同事的慰问与照顾，包括紧急疏散设备的安装等等，这都是她的工作。繁琐细碎的小事众多，但她面面俱到，尽管每天忙到睡觉的时间都没有。这一场硬仗，让公司同事对她心服口服。
董文红的付出与成长都被所有人看在眼里。 2005年，阿里巴巴员工大会中，董文红获得\"五年陈\"戒指。（阿里文化：为入职满五年的员工戴上私人订制的戒指并举行仪式。）这是对董文红最好的，名至实归的认可。
菜鸟网络的成功创办
2013年，阿里联合银泰、顺丰、\"三通一达\"等快递公司，启动了中国智能物流骨干网络项目，并成立菜鸟网络。董文红则以菜鸟CEO的身份代表阿里操盘菜鸟网络。

马云对菜鸟定下了在当时极为苛刻的两个要求。一是24小时之内送达，二是菜鸟人数不超过5000人。
而这两个要求，如果用传统方式去思考，是根本不可能做到的事情。这时，董文红提出了一个新的创新，菜鸟不做快递。而是做一个为网络购物的客户提供包裹代收和代寄服务的一个物流服务平台。
事实也是如此，如今的菜鸟驿站遍布全国各地。高效，便捷，真真正正地帮助快递公司提升了效率，维护了良好的市场环境，赢得了无数消费者的青睐。
董文红漂亮地完成了马云一开始定下的宏伟的目标。也无怪乎员工描述她为最富有战略眼光和顽强执行力的女性领导人。

从前台小妹到如今的阿里巴巴的资深副总裁。这仿佛是小说中的情节，如今却真实地在我们面前上演。或许有的人会羡慕董文红，觉得这都是好运气成就了她的一切。
【阿里巴巴|马云曾对前台小姐说，坚持10年分红2亿，20年过去她怎样了？】但设身处地的想想，如果当年你是董文红，你刚进入一家刚成立不久的公司。在2000年时公司的财务仅能维持半年左右，在2001年时公司开会讨论得最多的是怎么让公司存活下来。再看平时周围身边的人，对这家公司的态度是消极，质疑，不看好的。如果是你，你会怎么选？

相信我们心中早已有了答案。而直到2014年阿里巴巴纽交所成功上市，市值达2457亿元。马云才正式地兑现了他当年的承诺，让董文红的分红上亿。
如今的童文红被称之为\"阿里最励志的合伙人\" ，在2021胡润中国职业经理人榜上以105亿元人民币财富名列第10位，从公司前台小姐到身家百亿，虽然中间经历了不止10年，可是仍然令我们不得不感叹。
长达数年的坚持与等待，董文红收获的不仅仅是金钱上的财富，更多的是一路走来成长的精神财富。