云游戏|14年了，双十一亟待一场变革( 二 ) 手柄|Xbox|三星电视|数码

于是， “双十一”战场上，迎来了一位新战士。而这可能是双十一14年来，即时零售平台首次正式加入。
为了打赢这场仗，美团做了很多功课。近期，美团APP重新改版上线，首页显著增加“即时零售”权重，并新上线“品质百货”金刚位。这一流量入口，可以给予优质商家公域流量支持。
此外，还上线了直播工具。商家可以使用直播带货，实现与用户的互动，完成内容营销。此外， “线上线下服务和商品一体化” ，也是美团闪购正在探索的全新购物体验。
拆解美团闪购的打法，它第一步是提供平台公域流量的扶持，让商家入驻，即收获平台流量红利；第二步，是引入直播工具实现流量的转化，带动新增量，整体实现了从流量到销量再到增量的进阶与闭环。
这种玩法迎合了大量线下B端商家的诉求，也推动了C端消费的快速增长。数据显示，今年，美团外卖上参与11.11的数码3C门店数量，同比去年增长2倍。除一二线城市外，也覆盖了数量众多的低线城市，低线城市数码3C品类外卖订单成交额同比增长28倍。
本质上，这源于即时零售平台依托于线下实体，这让大量品牌商以及线下商家看到了双十一的新的可能性，也给双十一注入新的行业风向与变化。
线下B端商家不再纠结，抢占红利正当时
在过去很多年，电商与线下实体零售被认为是非此即彼的竞争关系，对线下B端商家或有线下门店的品牌商来说，更是对双十一“羡慕嫉妒恨” 。
因为一直以来，双十一是线上大品牌们的狂欢，他们往往有大把流量、大额销量。从薇诺娜到花西子等很多品牌通过双十一，一飞冲天，从名不见经传到霸榜，让许多线下商家羡慕嫉妒不已。
但长期以来，线上B2C电商渠道，通过双十一促销，挤压并抢夺了原属于线下市场的份额。尤其叠加疫情影响，流量与消费进一步向线上转移，线下零售的经营更加惨淡。
但在今年，双十一美团与京东即时零售入场，基于线下商家长期对于双十一的矛盾与纠结，有了新的解法。
从美团“即时零售”来看，它让大量B端线下商家也能更加低成本与低门槛的参与进来，店家能通过直播带货，实现与消费者的互动，实现内容营销和转化。
此外，美团“线上线下服务和商品一体化” ，本质是融合线下门店与线上数字零售，互相打通体验，让线上零售为线下门店带来流量。
比如在宠物领域，双十一期间，用户可以在平台购买宠物主粮、零食等商品，在一些门店内还能下单到店服务或者服务抵扣券，享受“服务+商品”的养宠体验。在母婴领域，美团外卖和“孩子王”合作，除线上可以优惠购物，宝爸宝妈还可以囤张线下优惠体验券，随时随地线下消费。
虽然只是小范围尝试，但这种基于消费者需求和体验的追求，推动了零售行业进一步往前发展。
美团闪购能够参与双十一，也源于品类供给的极大丰富。今年来，大量零售商家基于获取新增量的诉求，不断选择主动拥抱即时零售，且首选美团闪购。
今年3月，小米与美团闪购合作，共计276城的3600余家小米之家门店入驻；5月，与MUJI 达成合作，如今240家中国的MUJI门店已有超90%上线；9月，美团与上千家Apple 授权专营店合作首发iPhone 14；10月，美团与苏宁易购战略合作， 175城600家苏宁易购上线美团。 “像点外卖一样点数码家电” ，从许多人认为的“天方夜谭“ ，真正变成现实生活。