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做平台最重要的就是找对商业模式 , 然后做出产品来 , 用商业模式去做这个产品 , 在这个过程中 , 最重要的问题莫过于如何把产品打造成爆款 , 但是随着市场环境越来越复杂 , 新产品层出不穷 , 这也让很多人开始迷失方向 , 失去了思考的方向 。 而做过互联网的人都知道 , 平台要想形成一个爆款就需要将平台给用户让利 , 并且让用户对他产生依赖?让商业模式走进你的大脑 。
一、如何利用工具来增加用户粘性?
如果你想要把社交工具做得更加好一些 , 那么就需要提升自己的用户粘性 , 因为现在的社交工具大多都是用来为人所用的 , 但是没有人会愿意长期使用 , 而平台则不一样 , 他们不愿意对平台产生依赖性 , 所以要想让用户对平台产生依赖性必须有自己的工具 , 那么具体如何操作呢?主要就是让用户能够对自己喜欢的平台进行订阅分享 , 同时还要保证能够给到让利 , 让用户获利从而产生比较强的粘性 。
二、将用户需求分解为一个个商业计划 。
如果你的用户需求是针对电商类来说 , 那么还需要知道这样一个商业计划:电商为你提供哪些资源 , 以及在这些资源中所占的份额 。 如果你是内容类的平台就需要在运营方面多花一些心思 , 在前期也需要明确好商业计划怎么实现 。
三、商业模式=工具
一个好的商业模式能够给平台带来数不尽的好处 , 可以
当用户想获得收益想参与其中时 , 就需要成为代理才可以获得收益 , 而成为老板就可获得三种奖励 , 代理只能有一种奖励机制 , 想要成为老板则需要代理推荐平台所设定的人数才能成为老板 , 当然能够让用户主动去发展 , 让身边更多的人来参与的必定是需要一个非常合理合规并且高收益的奖励机制 。
如需完整方案或者其他方面的问题的读者 , 可以评论留言
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