双十一|走过14个双11,淘宝天猫迎来价值重估( 二 )


今年双11 , 有一个很明显的变化是 , 淘宝天猫把“对消费者和商家的体验提升”视作重点任务 。
这种变化昭示着 , 在告别用户数高速增长后 , 淘宝天猫发展的重心从增长规模转向了消费者忠诚度 。
换句话说 , 相比流量 , “留量”在当下更为重要 。 完整的链条是拉新—裂变—沉淀心智—老客复购 , 流量仅仅是第一个环节 。 随着市场从挖掘增量转向深耕存量 , 后面环节的重要性值得被关注 。
国际知名咨询机构贝恩在报告中也指出 , 在多平台购物的趋势下 , 消费者更愿意留在哪个平台 , 就会成为该平台为商家提供长期价值的动力 。
所以 , 淘宝天猫重视“留量” , 帮助品牌做好长期的消费者全生命周期运营 , 希望为整个电商生态注入源源不断的活力 。
今年双11 , 天猫公布了一个看似不起眼的数据 , 超40个品牌会员数超千万 , 这是一份商家的“重要成绩单” , 数字或许没有早年的GMV那么刺激 , 但对商家的意义相当大 。 只有沉淀心智、建立老客群 , 才会有复购 , 品牌才能被称之为品牌 。
值得一提的是 , 淘宝天猫对留量的重视 , 并不是从今年才开始 。 近年来 , 淘宝天猫一直在苦修“内功” , 提升经营底层能力 , 以此更好地服务多元消费需求 , 在与其他平台的竞争中继续保持优势 。
今年双11是一次“展览” , 淘宝天猫从多个角度展示了自身完善的经营工具和成熟的基础设施:
·购物车扩容、分组、置顶、筛选 , 更合消费者心意 。 新版购物车可装宝贝数量的上限已从120个升级至300个 , 还增加了多个可操纵功能 。
·淘宝上线物流订单一键托管功能 , 将主动识别并干预消费者的问题物流订单 。 88VIP用户向专属客服催促物流进度 , 点击页面弹出的“帮我跟进”按钮 , 包裹后续一旦遇到异常情况 , 客服将主动联系物流公司 , 跟进并协调处理相关事宜 。
双11开门红首日 , 全国有300多城买家的快递包裹已被送货上门 。
·手机天猫App全新升级 , 上线3D购物 , 全面开启沉浸式购物新体验 。 从今年天猫双11开始 , 3D购物将成为天猫App常态化体验 。
此外 , 天猫和菜鸟联合还宣布 , 未来3年 , 消费者在天猫购买衣柜、床、洗衣机等大件电器家装商品 , 将实现100%“一次上门、免费送装”服务范围将从300城市扩至2800县城 。
双11仅仅展现了淘宝天猫一部分“内功”成果 , 但它足以证明 , 所有对于“传统平台”的质疑 , 实质上都低估了淘宝经营底层的能力 。
消费者忠诚度直观地体现了淘宝经营底层的能力 。 截至2022年6月30日的12个月里 , 在1.23亿名消费者在淘宝天猫里购物超过1万元人民币 , 且这些用户有98%愿意继续留在淘宝天猫购物 。
同时 , 天猫已经有2500万代表高质量消费群体的88VIP会员 , 这些会员平均每年在淘宝天猫等消费超过57000元人民币 。 平台消费者的购物范围也在不断扩大 , 在五年内 , 淘宝天猫消费者的购买类目从7个类别扩大到19个 。
这些数据在证明 , 淘系天猫通过苦练内功 , 正在努力实现与消费者的双向奔赴 。
直面“成长的烦恼” , 内外兼顾淘宝天猫更成熟
当然 , 越来越多新兴电商的崛起 , 一定程度上冲击了传统电商的市场 。 面对激烈的行业外部竞争 , 没有平台是全能的
不过 , 淘宝天猫在经营效率上的优势也是新兴平台短时间内难以超越的 。 通过多年的积累 , 天猫构建了以商品图谱为核心的完备的商品体系 , 结合对于人群的理解 , 极大地提升了人和商品之间的链接和效率 。