没必要写入创业计划书,撰写创业计划书的误区是分析产品的优劣势


没必要写入创业计划书,撰写创业计划书的误区是分析产品的优劣势

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【没必要写入创业计划书,撰写创业计划书的误区是分析产品的优劣势】商业模式的创新 , 在一定程度上促进了商业计划的发展 , 而不是商业计划取代了模式的创新 。商业计划做得再好 , 也不能保证项目过程中的各种问题 。产品先做 , 先干 , 在干的过程中不断调整产品的市场适应性 。
有人说创业计划是“误会” , 越没钱越需要创业!许多创业公司烧掉了他们筹集的钱 , 他们再也拿不到钱了 。这本身就增加了创业的难度 。真正的生意是一边搬梯子爬楼梯一边赚钱 。创业公司需要促进一个有利可图的部门 , 以便与其他部门的业务保持同步 , 并实现现金流平衡 。
所以商业计划书的推出时间需要推迟 , 需要先动起来 , 在做的过程中不断调整 , 这才是真正的创业进度 。创业是灵活的 , 不是僵化的模式 。
打破传统创业模式 , 不断探索新的创业思路 。
创业需要抓住“机遇” , 在有利因素下推进工作 。
(本文来源:辛东方作者:辛东方)