天猫|双11观察:品牌D2C大势已来,天猫成为应许之地
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作者 / 应淇、Millie
编辑 / 金德路
本文图片均来源于网络
没有红彤彤的战报 , 没有闪瞎眼的销售数字 。 或许你也有所发现 , 今年双11 , 天猫在“神隐” , 我们看到更多的是新品牌崛起 , 新的消费趋势、绿色、低碳……
与此同时 , 亿欧智库调研显示 , 双11期间中小商家对各电商平台的信心指数排名 , 天猫以73.9%排名第一 。 天猫始终是商家的心头好 。
很明显 , 一年一度的双11 , 舞台交给了品牌们 , 天猫则做的更多是“应援” 。
但品牌们能够在双11大秀肌肉 , 不断出新、上新、推新 , 意味着品牌要对消费风向保持实时更新的敏锐度 , 也对消费心理拥有更加细致入微的洞察力 , 而“追新”能力的逻辑背后 , 是新消费潮流之下 , 消费者越来越强调消费产品的体验感、认同感和价值感 , 品牌需要和消费者近距离 , 甚至零距离 , 意即D2C(Direct to Consumer , 直接面向消费者) 。
今年双11前夕 , 天猫第一次向外界阐述了关于自身定位D2C服务平台的战略举措 , “天猫要做好D2C的服务平台 , 帮助企业直接面向全域消费者(D2C)” , 下一阶段天猫的战略在于助力企业“双轮驱动”:从电商全域营销走向企业全域直接服务消费者(D2C) , 从人群运营走向全域的消费者与货品生命周期管理 。
很多人将此理解为天猫在主动重构各大品牌与自己的关系 。 事实上 , D2C并非新生事物 , 而从本质上来说 , 天猫也一直是一家D2C平台 。 但随着电商大环境的快速变化 , D2C的概念也在更新 , 天猫更是在不断发展 , 此时的战略转向 , 不如说是战略进化 , 是结合了市场环境以及自身能力综合判断得出的决定 。
而本次双11或许将会是一个视角绝佳的窗口 , 让外界看清答案 。
01 D2C , 大势已来通过品牌直面消费者 , 即D2C模式 , 已经成为全球电商的潮流趋势 。
D2C萌发于十几年前 ,以“生于数字 , 垂直品牌”著称 , 其基本特征包括“直、全、快、久” , 即绕开中间商 , 直接面向全域消费者;与消费者实现长期互动 , 并快速响应消费者需求的模式 。
这股风潮先在国外兴起 , 以海外独立站的流行为代表 , 例如品牌BarkBox 。 BarkBox主打宠物用品订阅 , 每月向用户提供定制的宠物玩具 , 是著名的订阅电商品牌 。
作为一家“订阅电商” , Bark公司的传播、销售和体验 , 具有非常鲜明的D2C特色:以消费者为终端进行生产、销售、营销传播、零售、售后服务和体验等活动 , 整个运营模式上更加高效、灵活 , 并且无比地注重消费者体验 。
以其为代表的订阅电商 , 一般会在Facebook、Instagram、YouTube等社交平台和内容网站 , 利用专业团队合作输出稳定的品牌自制内容 , 广泛发动消费者参与内容共创 , 随后导入品牌独立站以实现流量转化 , 形成强大的社交认同 。
通过与用户的垂直交流和互动 , BarkBox得以精准掌握用户需求 , 以便提供定制化服务或匹配供需 。 所以尽管拥有亚马逊店铺 , BarkBox之类的D2C电商还是倾向选择经营独立站来为消费者提供更直接的服务 。
BarkBox的成功只是D2C品牌运营的一个代表性案例 。 据亿恩网统计 , 目前全球有超过400个D2C品牌 , 覆盖各品类 , 其中美国网红时尚大牌Allbirds和北美眼镜品牌Warby Parker已上市 , 目前市值分别超过40亿美元和60亿美元 。 据不完全统计 , 仅在今年上半年 , 国内外进行融资的D2C项目就高达42个 。
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