双十一|新品牌经历“理性回归”,这次双11玩出什么新东西?( 三 )


双11期间 , 万相台推出了超过30个经营场景解决品牌遇到的生意问题 。
在合作过的头部新锐品牌中 , 近80%均选择投放万相台 , 投入规模环比8月提升近2倍 。 优形、轩妈等新品牌将近70%营销预算投入万相台 。 使用万相台投放的品牌回报率同比去年平均增长近40% 。
一个形象的比喻是 , “万相台”正在打造“互联网营销行业的自动驾驶技术”:输入目标 , 根据预算 , 自动匹配投放资源 。
它的逻辑是用数智化手段帮助商家获得确定性回报 , 让每一份经营都算数 。 对于资金相对有限的新品牌来说 , 这意味着经营更具确定性 。
TMIC作为数字化新品研发中心 , 其利用数智化能力帮助新品牌增加新品打爆命中率 。
以聚焦运动服饰的暴走的萝莉为例 , 最早通过1688拿货模式起家 , 而与TMIC合作后 , 首次尝试了服饰的反向定制 。

暴走的萝莉创始人陈暖央
此前 , 基于超过2万条的消费者创意以及TMIC测款 , 暴走的萝莉最终锁定了8款产品 , 并与阿里犀牛智造合作 , 通过小单快反模式 , 把整个生产过程缩短到15天 , 提速了3倍 。
双11期间 , TMIC帮助5000家品牌商家实现8万多款新品在线测款 。
此外 , 今年阿里妈妈营销生态中心为新品牌们提供了众多优秀的“生态伙伴” 。 不论新品牌处于成长的哪个阶段 , 都可以找到对应的服务伙伴 , 针对品牌进行个性化、精细化运营 , 为新品牌持续爆发增加势能 。
今年双11 , 130多个阿里妈妈生态伙伴参与了新消费赛道 , 覆盖了美妆、食品、母婴、消电等多个行业 , 服务超200多个新品牌 。 生态伙伴在新消费赛道上创造了累计超过80亿元的GMV(商品交易总额) , 同比增长超过40% 。
开门红期间 , 在引力集团通过策略调休、投放执行优化人群沉淀分析与二次触达分析 , 为奶糖派店铺媒介投放点击率比618提升近30% 。

合作生态伙伴:引力传媒
好的模式 , 线上线下都要走得通如今 , 造“新”更容易了 。
一方面 , 年轻一代消费者日益升级的消费需求等待被满足;另一方面 , 传播渠道变得丰富 , 品牌触达消费者的路径更加多元且被大大缩短 。
品牌从0到1就像被按了快进键 , 比如元气森林创立5年市场估值就达到150亿美元 。
新品牌要“火”很容易 , 这把“火”如何才能一直烧下去?成为全渠道品牌是每个新品牌期待走向的终局 。
阿里生态内比如零售通、阿里妈妈、盒马等业务 , 都在有机围绕品牌人群资产进行经营大融合 , 帮助新消费品牌从线上走到线下、做全域消费者运营 。
主打“新生代每日营养食品” , 新锐食品品牌每日每加 , 在与天猫宝藏新品牌、阿里妈妈合作后 , 迅速打开市场 。

线上 , 每日每加实现精准人群规模触达;线下 , 用天攻合作造势 , 再以官方旗舰店、天猫超市、零售通小店和线下商超便利店形成销售矩阵 , 实现新品快速破圈、打爆的全域闭环 。
果酒品牌梅见 , 也在天猫宝藏新品牌提供人群画像分析后 , 明确了消费者的城市分布和消费习惯 。 通过盒马、一小时达和终端市场推广 , 品牌实现量级增长 , 斩获双11开门红果酒品类成交额TOP1 。
这次双11 , 天猫宝藏新品牌还从城市新品牌入手 , 让一大波新品牌从线上走到线下 。

新品牌站在离消费者最近的地方诞生 , 他们身上往往带着城市的DNA:例如以精致著称的上海 , 走出了咖啡品牌永璞、美妆品牌INTO YOU , 国内著名的内衣产业带广州走出了奶糖派 , 电子科技产业走在前沿的深圳有了黑科技十足的AMIRO等 。