从火爆全球的《鱿鱼游戏》到数字亮丽的财报 ， 作为流媒体行业的领头羊 ， 奈飞的确给其他同行树立了一个标杆 。

（图片来自Pexels）
但现在要拿优爱腾芒去跟奈飞比 ， 多少有些碰瓷儿的嫌疑 。 更何况两者的发展前景、基础都大不一样 ， 不能简单粗暴地划等号 。
爱奇艺海外付费会员数尚不足百万 ， 奈飞却能坐拥2.14亿全球用户 ， 不仅是得益于英语系国家在全球的地位 ， 还有奈飞的本土化政策 。 但你指望优爱腾芒像奈飞那样砸钱去拍别国的本土剧集吗？
它们连怎么拍优质国产剧都没搞明白呢……
事实上 ， 优爱腾芒如果想在广告、会员之外 ， 通过经营IP增收 ， B站才是最现实的学习对象 。
是的 ， B站的业务模式、生态链条和优爱腾芒天差地别 ， 但有两点是很重要的：第一 ， B站正逐渐发力长视频 ， 将来势必会蚕食优爱腾芒的市场份额 ， 两者的正面冲突势不可免；第二 ， 双方用户画像存在重叠 ， 同样由年轻用户占主力 ， B站和优爱腾芒实际上在做同一批人的生意 。

去年8月份 ， 《人生一串》首家官方授权体验店落户上海杨浦创智天地 ， 无数在被窝里捧着手机、平板流口水的B站铁粉 ， 找到了从线上走向线下为B站“充值信仰”的机会 。
据媒体报道 ， 上海这家官方授权店开业头几天就人头攒动 ， 有不少慕名而来的B站粉表示“排队三小时能吃上都算运气好的” 。
而在B站的官方宣传视频上 ， 弹幕里充斥着“天天路过就是排不上号”、“什么时候能够开到xxx”这样的留言 。
今年10月份 ， 当《人生一串》的华中首店落户武汉时 ， 甚至抢走了另一餐饮顶流茶颜悦色的不少人气 。
截至目前 ， 上海杨浦首店接待客户已经超过40万人次 ， 翻台率令同行望尘莫及 。 而上海徐家汇店、武汉店的相继开业表明 ， B站甚至掌握了新店裂变的窍门 ， 可以走上扩张之路了 。

（图片来自B站官网）
《人生一串》线下店的火爆 ， 是建立在两季纪录片超1.8亿播放量的基础上的 。
不过别忘了 ， 腾讯视频同样有一个火爆全网的饮食纪录片IP——《风味人间》 。
但不幸的是 ， 和《奇葩说》、《脱口秀大会》相似 ， 风味这个IP和舌尖IP一样 ， 都打上了陈晓卿团队的烙印 。 鹅厂对这个IP的商业开发接近于无 ， 完全无法和B站 的《人生一串》相比 。
所以说 ， B站在IP商业变现这件事上 ， 玩得着实比优爱腾芒高明得多 。
而搭建线下消费场景 ， 还有一个好处：强化B站和线下商家的合作 ， 反过来能得到更多的广告资源 。
在《人生一串》IP大获成功之后 ， B站的饮食类广告就不断上升 。
根据B站财报 ， 今年第二季度广告业务收入首次突破10亿大关 ， 同比增长超过200% ， 食品饮料广告的投放规模冲上前五 。
有投资人在接受媒体采访时表示 ， B站在线下花的钱 ， 都通过品牌方、KOL投广告、做推广收回来 。
更重要的是 ， 《人生一串》只是其中一个例子 。
早在2016年收购超电文化时 ， B站创始人兼CEO陈睿就说过 ， B站会将长期规划落在商业化能力的持续提升上 。 而拥有洛天依这个虚拟偶像大IP的超电文化 ， 通过线下活动、万人live演唱会已经为B站贡献了不菲收益 。
比如超电文化旗下的BML和BW两大线下活动品牌 ， 单场线下活动的门票均价高达450元 ， 在B站收藏其周边纪念品的人数已经超过7万 。
回想起来 ， 早在B站刚筹谋上市那会儿 ， 陈睿就对媒体说过：

“B站的一切动作 ， 都是为了商业化 。 用户喜欢娱乐消费 ， 喜欢看直播 ， 就给到直播服务；喜欢买动漫周边 ， 我们就卖周边 。 ”

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