极兔|极兔收购百世快递,谁是赢家?( 四 )
供应链方面,百世在服装内衣、食品美妆、小家电、3C数码等行业拥有不少优质客户资源,能为客户提供从工厂到仓库、经销商、门店和消费者的全链路供应链优化。
百世做国际物流也是“四通一达”里的前锋。从2016年起,百世就开始把跨境物流服务拓展到澳大利亚、日本等国。2018年至今,百世先后在泰国、越南、马来西亚、新加坡、柬埔寨等国开展本土快递服务。今年8月,百世又开通中国至泰、越、马、新、柬五国间的全链路跨境物流服务,负责包裹集货出境和境外的落地配送。
“快递只是综合物流之下的其中一个细分领域,在快递以外,还有一片更大的发展空间。”前述熟悉通达系快递经营模式的人士表示,在甩掉包袱之后,百世如果能聚焦资源,在其他领域也能打出一片天地。
本次的收购方极兔,一直被视为是拼多多系的公司。这不仅因为极兔创始人李杰与拼多多创始人黄峥都有浓厚的段永平系背景,更因为极兔早期在中国市场的快递业务量主要都来自拼多多平台。
据拿下极兔某区域一级代理权的王生回忆,极兔的经营模式为“直营为主,加盟代理为辅”,其中直营区域也多由来自OPPO和vivo团队的员工负责,第一波选择加盟极兔的也大多为原OPPO和vivo的渠道商。
王生告诉燃财经,对于百世卖身极兔这个消息,他其实早有耳闻,但对于最后商定的价格,其表示实际价格可能比其原先想的可能还会多一些。“没想到最后成交价比百世的现有市值还要多,但是对于这个结果,我觉得双方都有利。”
“极兔在国内业务最开始时收购龙邦快递,借了龙邦快递的壳拿到的快递市场许可证。吞下百世,看中的肯定不是百世的壳,而是百世实打实的内容。”王生认为,虽然极兔现在势头很猛,但是相对于业内盘踞多年的通达系来说,还是“根深不稳”,“一是百世分散全国各地的网点;二是百世这么多年积累了很多在行业摸爬滚打多年的物流人才;最后我觉得最主要是,极兔借助百世的力量可以与淘宝对接上。”
“百世虽然现在风评口碑不好,问题和极兔差不多,投诉也大多集中在物流速度和人员服务上,但从市场占有率而言,极兔吞下百世后,市场份额极大提升,关于投诉的问题我们内部也有一直在想办法一步步优化。”王生表示,虽然现在极兔总部没有下达与当地百世网点合作之类的通知,但他觉得不久后应该会有进一步的整合规划,并表示对收购百世后的极兔发展更加有信心。
*题图来源于微博@极兔速递。
【 极兔|极兔收购百世快递,谁是赢家?】*文中王生是化名。
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