|天猫双11标榜ESG:加速走向商业自洽的阿里
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王如晨/文
昨日天猫双11启动仪式上 , 尽管小二呈现了从种草到拔草的商业机制 , 营销味道浓 , 整个基调却没有营造几年前血拼剁手的氛围 。 而阿里集团CMO张无忌(董本洪花名)的演讲内容 , 绝大部分与消费者体验、社会价值及ESG有关 。
一个特定周期、特定的时间点 , 无论宏观、行业 , 还是企业 , 似乎都有全力冲刺营销的种种理由 。 天猫双11此刻倒没有释放出亢奋的情绪 。
于是 , 过往一段的论调似乎又有市场了:其一 , 之所以如此 , 实因整体经济数据与消费不力 , 天猫双11预期可能在降低 , 淡化剁手 , 转而强调消费者体验;前段 , 雕爷曾撰文表达过悲观;其二 , 一段时间以来的监管与治理 , 可能使得天猫双11低调行事 , 转而强调社会责任、ESG……
这类论调显然又站不住脚 。 这里不说当局多种刺激消费的机制 。 单就双11说 , 昨日小二讲述的各种玩法 , 创新远较过去多年丰富 。 双11还是“双截棍” 。 昨晚8点预售开启后 , 未来一段 , 多主题的活动 , 资源投入不少 。 而朋友圈里 , 双11依旧是大众谈论的热点 。
说起为何强调“消费者体验” , 阿里集团副总裁、天猫副总裁、双11操盘手吹雪透露 , 这本就是天猫2021年初定下的一个年度重要目标 , 覆盖全年 。 618如此 , 衡量双11的标尺 , 当然也是 。
至于数据预期 , 他坦陈 , 过往双11太成功 , 每年都会被问同一问题 , 但公司每次也都会将它变成“一个惊喜” , 整个社会最后还是很欢乐 。 以吹雪个性 , 这表达实在拿捏太多了 。
事实上 , 2015年以来的每届双11 , 阿里都强调过不刻意追求GMV 。 而2015年始 , 阿里财报指标披露亦出现变化 , 不说季度GMV , 只说年度数据 。 很多诉求 , 背后逻辑其实相通 。 也像从KPI到OKR的理念 。
至于为何此刻如此强调ESG , 张无忌透露 , 公司7月策划双11时 , 强调不能只是购物 , 要做好企业社区责任 , 尤其响应上月集团董事长兼CEO逍遥子强调的阿里社会价值两大战略 。 其一即ESG , 绿色减碳又是重中之重 。 同时 , 2021年也是中国“碳中和元年” , 阿里谈这个不是为双11 。 至于双11基调 , 当然是对国家、公司战略指引的落地 。
两人解释确实合乎逻辑 。 这其实也是目前整个互联网企业群体的话风 。
不过 , 还是要回到基本面 。 双11首先还是一场年度重大的商业活动 , 天猫与参与方不可能漠视商业指标 。 GMV、收入、拉新目标可以不直白、不直接 , 要说完全忽视 , 很难说过去 。
毕竟这是一个特定时刻 。 双11的成效 , 早已成为观察大国经济指标的参照之一 。 阿里想从容淡化 , 可能都身不由己 。
而它确实也急需2021年双11展示、澄清、验证自身的创新与治理 , 并传递出增长的动力 。
最近几年 , 行业变迁、外部竞争加剧 , 尤其过往内容/社交/社区平台走向闭环的服务 , 使得阿里核心主业面临重大挑战 。 同时 , 一年多来 , 它自身经历了种种复杂的升级与创新 , 此刻 , 到了一个关键的验证节点 。
过往我们说 , 双11是全球狂欢节、“商业奥运会”、“消费者春晚” , 也是阿里集团年度技术与商业创新、场景沉淀的核心舞台 。 它的场景验证与能力沉淀的价值 , 无可替代 。 12年来 , 双11这重价值无可估量 。
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