小米科技|权力下放后:雷军“金融梦”依旧( 四 )


背后 , 仍是各大互联网企业之间的用户流量“争夺” 。 如何让小米金融应用场景真正落地 , 对林世伟来说也是一大考验 。
好消息是 , 在陆续拿下银行、消金、小贷、第三方支付、商业保理、保险经纪等多个金融牌照后 , 小米在金融牌照布局比较完整 , 依靠手机钱包、小额贷款业务连接海量小米手机用户 , 在市场上的竞争力 , 远超OPPO和vivo金融业务 。
03 手机厂商们为何都要做金融 和京东、阿里、国美、苏宁等互联网、家电连锁巨头一样 , 除了小米 , 金融同样是国内其他手机厂商眼中的“兵家必争之地” 。
并且 , vivo、OPPO正式布局金融业务都是在2018、2019年 , 彼时金融市场已是红海 , P2P暴雷频频、监管政策频频收紧 , 互联网金融进入严峻期 , 但OV仍一头扎入其中 。
vivo正式进入金融业务是2018年下半年 , 依托手机内置的vivo钱包 , 涵盖信贷、支付、理财、保险、生活服务等多项业务 。
比如在信贷业务方面 , vivo钱包自2019年9月开始向用户推送贷款产品“借钱” 。 另外 , vivo还上线了针对零售商的贷款产品维惠贷 , 最高额度30万元 , 宣称日利率最低万分之2.5 。
OPPO金融同样马不停蹄 , 2018年开始组建金融事业部 , 2019年3月 , “借钱”功能正式上线 。 7月 , OPPO在所有新上市的手机中预装“钱包”APP , 内嵌“借钱”功能 。 同时 , OPPO推出移动支付产品OPPO Pay , 对外全面开放 。

值得一提的是 , 在OV合作金融机构中 , 隆携小贷为vivo、OPPO共同持有的网络小贷牌照 。 后来 , OPPO利用这块小贷牌照上线了独立APP“欢太金融(原秋贝金融)” , 进军印度、印尼等海外地区 。
在金融领域 , 华为拥有一家注册资本为30亿的小贷公司——深圳市华宜贷小额贷款有限公司 , 其成立于2017年 。 今年初 , 华为收购第三方支付公司深圳讯联智付网络有限公司100%股权后 , 一举拿到支付牌照 。 这一举动 , 被外界解读为华为开始金融市场争夺的信号 。
虽然华为否认进入支付市场 , 但早在2016年8月 , 内置华为钱包的Huawei Pay就已上线 。 作为一款华为手机内置的应用程序 , 华为钱包除了刷卡、付款码等支付相关业务外 , 还为用户提供保险、借钱、交通出行、信用卡、手机POS机等多项业务 。 比如 , 与其他消费信贷产品合作的借钱业务 , 个人用户贷款金额为5万-20万元 。

2020年10月 , 华为曾推出支持“数字人民币硬件钱包”功能的Mate 40系列手机 , 业内对华为布局数字货币有了更多的猜想 。 种种迹象表明 , 虽然目前华为钱包中并没有上线自营产品 , 采用的是导流模式 , 但随着支付等牌照的完善 , 不能排除华为用自营产品布局金融的可能性 。
在业内人士看来 , 在互联网金融进入红海市场后 , 国内手机厂商仍不断加码的目的很简单:作为用户重要流量入口 , 手机厂商们希望用户触达金融业务的第一入口 , 不是互联网金融 , 也不是银行APP , 而是手机金融 。
金融业务是流量变现最好的渠道之一 。 “苹果税”就是最好案例 , 苹果应用内购买(IAP)手续费率约为15%-30% , 苹果2019年全年通过IAP业务获得收入约为664亿美元 , 2020年财年苹果营收为2745亿美元 , IAP收入预计占苹果全年营收的25% , 约为687亿美元 。
同时 , 金融业务对手机厂商构建整体业务生态也有重要作用 , 可以依托进入保险、房产、汽车、教育、旅游等更多线下或线上场景 。
理想虽美好 , 现实很残酷 。 尽管小米、华为、OV们拥有庞大的线上粉丝群体 , 以及数十万家下沉到小镇的线下门店 , 也采取了相同的预装APP、对外开放等扩张模式 , 但由于缺乏金融基因 , 流量未转为质量 , 其渗透率一直不高 , 并没有太多高光时刻 。