超前点播|超前点播，取消就完事了？爱奇艺

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风清扬

国庆假期期间，爱奇艺率先宣布取消剧集超前点播，连带着也取消了“会员专属”的贴片广告。腾讯、优酷随后跟进，也宣布了类似举措。
“超前点播”本质上是一种稀释用户权益的“付费连环套”行为，引发过不小的舆论争议。消息发出后，引发了观众一片叫好声。但叫好归叫好，对一直止不住亏损的视频平台而言，这无疑是继选秀综艺被叫停后的又一次失血。
在各条增收路径都被堵死后，长视频平台要怎样才能活下去？虽然三大平台背后都有资本加持，经得起烧钱，但一直做“地主家的傻儿子”也不是什么光彩的事情。为了证明可持续发展能力，平台必须摸索出崭新的营收渠道来。
选秀综艺
目前爱优腾芒四大长视频平台中，除了背靠湖南广电，在内容供应上有着得天独厚优势的芒果超媒外，截至目前，其余三家都没有盈利记录。
这个现状最初并没有预料到。原本长视频行业讲的故事是：只要时间足够长，内容池积累得足够大、足够深，早期内容不断吸引新用户，越到后期，吸引一个新用户花费的边际成本就越低。
但实践中，以上规律只适用于口碑好、质量高的经典作品。大部分当年的爆款内容并不具备时效性，再火也只有1到3个月花期，过后就被观众遗忘。至于大多数腰部、尾部作品，拉新作用更是极为有限。

图/图虫创意
除了需求有时效性，内容生产上也没有规律可言。无论电影还是剧集，在剧本生产阶段都存在大量的不确定性，没有固定的收益公式可供预测。
再者，无论自制还是购买，长视频内容的成本都太高了。爱奇艺CEO龚宇形容过，长视频平台是一个“穷庙富和尚”的行业：明星导演都赚了大钱，就平台亏钱。这一情况自2018年广电总局下发“限薪令”后有所好转，但并未从根本上扭转行业成本收益倒挂的格局。
直到选秀综艺出现，平台才终于看到了曙光。
2018年，爱奇艺推出《偶像练习生》，腾讯推出了《创造101》， “偶像元年”正式开始。
选秀节目并不是新事物，其巨大商业潜力在20年前的《超级女声》短信投票时期就已经得到过验证。进入移动互联网时代后，随着网速变快、支付模式更新，一切软硬件条件都已具备后，风口一吹便起。
选秀综艺满足了一个好产品的诸多条件：1.成本低。参加选秀的练习生几乎没有什么招募成本，平台能轻松承担；2.可复制。相比剧集影视内容，综艺节目的创意生命周期更长，一个成功的综艺模式至少能再用三五年，换一批人即可；3.收益链条长。除了动辄破亿的冠名费外，选秀结束后，平台还能以经纪公司身份深度介入偶像后续的商务活动，参与分成；4.衍生品开发空间丰富，粉丝的投票权限可以同虚拟商品或实物进行绑定，如星钻会员、奶票、盒装牛奶等。
但选秀综艺最大的价值，还是在激活普通粉丝购买会员上。根据财报， 2018年，爱奇艺付费会员收入首次突破百亿，达到106亿元，同比增长72% 。
然而，这一模式是以巨大的社会负外部性为代价的。大量低龄粉丝被狂欢裹挟，引发了诸多不理性消费和物资浪费事件。跌跌撞撞数年后，它终究还是“翻车”了。
超前点播