step|STEPVR正走出虚拟时代的“前夜”( 三 ) 上海市消保委|腾讯视频|会员

前期在技术方案商的积累，使得未来战场正在以足够低的成本、足够稳定的质量，在市场上迅速铺开。截至目前，以未来战场为核心IP，STEPVR已开设落地店面/俱乐部超140家，覆盖20个省份、80座城市；2021年底门店总数预计突破500家，2022年预计达3000家。已开门店中，最快是两个月回本，最慢是10个月回本。两年时间里，未来战场已然成长为国内头部的线下VR大IP，STEPVR不仅实现了财务正向发展，也让产业链上的合作商获得盈利。
但其意义不止于此，因为有了这些成功的案例和用户积累，STEPVR技术与产品所指引和支撑的商业打法获得了市场的认可。
“现阶段首推B端线下模式也是根据产业发展倒推得出的选择，我们不发明任何娱乐形式，只是搬运工，用户喜欢射击对战、坦克对战、飞机对战，那么STEPVR就做这类产品。把产品和体验做好，商业模式自然就会清晰，而下一步就是大空间改成小空间了。”郭成说道。这不得不让人联想到iPhone问世之前的那段“良夜”。
虚拟世界前夜的“火把”完成了生态建设的从零到一，接下来的目标自然而然成为了“打造真正具备未来感的虚拟世界，并最终推出属于下一个时代的‘iPhone’”。同样，STEPVR不止于线下VR大空间体验的成绩，对于“虚拟世界”的探索也从未停歇。
基于iPhone的苹果大生态是从初代手机发布前便开始的，而在这款设备出现前后超过20年的时间里，苹果一直在积累技术并提升产品能力。
对于STEPVR来说，这条发展路线也很相似。
郭成强调，VR线下空间业态依然是过程，更重要的是，在这座仅完工一隅的“VR大厦”下，STEPVR已经将地基打好90%了。而接下来，STEPVR要实现的，便是将大空间VR缩小到C端小空间，将这栋“VR大厦”落成，并持续完善、升级。
STEPVR是如何实现这一构想的呢？现阶段的未来战场，已经完成了线下大空间从一到十的布局；接下来，STEPVR正基于触觉技术、力回馈技术、机器人技术等方面的积累，产品将进一步缩小，以实现自研第四代产品VR Gate未来在小空间VR场景及C端家用型设备的部署；最终，整合大空间和小空间业态后，STEPVR将围绕VR建立起新的娱乐业态，对网吧、密室、剧本杀、KTV、健身房、影院、主题乐园等传统线下娱乐业态全新升级，正如当年PC的发展经历线下网吧模式在C端大量积累并最终广泛走进家庭。
在建立完善的线下空间业态后，接下来便是更加全面的VR软硬件生态。
“Mac软硬件生态的成熟，供应链提供的电容屏、摄像头等产品，苹果积累的微型芯片技术和专利，以及最重要的——对于用户需求的判断，这一切stand by，才是构成iPhone的‘地基’。”
同样的逻辑是如何体现在STEPVR的产业布局上的？
首先，技术方面，STEPVR拥有从硬件到软件，从基础技术到应用产品的全栈技术及产品，并拥有全栈技术专利总计73个（发明专利超60个）。
其次，在“泛VR”和Metaverse方面，STEPVR也正在推动虚拟人、虚拟IP、VR教育、VR视频内容的发展。
同时，STEPVR致力于连接VR生态的供给端和消费端，被命名为StepOS（中文名：天梯）的自研VR操作系统已初具雏形；而为了“虚拟世界”的VR三维P/UGC内容制作能让普通用户也可以参与，STEPVR供给端方面所做的虚拟人编辑器整套产品Sixer（中文名：画境）将于2022年第三季度发布。在2021年9月，STEPVR已经推出了虚拟人Rita甜甜（STEPVR虚拟人实习生），所以，由第一方生产虚拟IP的内容并非团队的终极目标。

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也正是源于核心技术和产品在多个行业的商业应用和用户积累，为STEPVR拥有一整套开发工具和终端硬件打下坚实基础——这些恰恰是STEPVR在过去8年中正在深耕的。