c端|杨峻:服务数字化转型(四):引C端用户之水浇灌B端之万物( 二 )


  • 场景设计:
c端|杨峻:服务数字化转型(四):引C端用户之水浇灌B端之万物
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Figure3 服务触点建立管家关系场景设计举例
如上图所示,是以上门服务作为一个建立管家关系的场景示例,通过这个场景,把一次性服务转变成长久交互的渠道。在设计服务场景时,为了能达到预期效果,需要关注以下几点:
1.数字化工具:为了不影响用户体验,需要在30秒内,用户可以完成绑定和建立持久关联的手机操作。所以用户端不建议采用APP,可以优先考虑微信公众号和小程序。
2.关注用户体验:不要为了绑定而绑定,一定要融合在服务场景中,让用户感觉到他所做的所有操作,都是为了提升他的体验。比如利用用户评价,查看服务内容等环节,做到无缝绑定和对接。
3.与服务人员共赢:再简单的绑定过程也会耽误现场工程师的时间,一定设计利益分配模式,让服务人员获益,这点至关重要。
4.新技术引入:要引入机器人和人工坐席等接管现场工程师线上交互服务,要采用数据AI等技术建立主动服务模型。这样就可以极大地提升交互效率,降低交互成本。
步骤2:整合触点、构建智慧服务平台c端|杨峻:服务数字化转型(四):引C端用户之水浇灌B端之万物
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Figure4 整合触点构建智慧服务平台
如上图,仅仅通过服务人员提供服务这一场景引入用户是远远不够的,我们需要1、整合所有触点 2、构建服务中台 3、开发智慧服务引擎。
1.整合所有服务触点社交需求:整合所有微信、微博触点。
应用需求:整合所有APP触点。
服务需求:整合呼叫中心等语音、短信和邮件触点。
生活需求:整合产品上的触点,如大屏。
使用需求:整合官网、说明书等触点。
2.构建服务中台谁来提供服务:与用户建立稳定链接后,谁来提供服务,如服务人员、机器人、坐席员、专家支持等。
提供什么服务:与用户建立稳定链接后,提供什么持续稳定的服务来交互增值,如安装维修、购买服务、增值服务、生态服务等。
如何数据驱动:单靠服务人员的主动服务是远远不够的,要建立数据驱动机制,通过建立用户小数据来自动触发服务。用户小数据包括产品档案、产品保养模型、场景服务模型等。
3.开发智慧服务引擎
服务的提供要做到智能化,要做到服务无处不在,服务按你所需:也就是在合适的时间,合适的场景,通过合适的渠道,推送合适的服务,分配合适的服务执行人。
步骤3:服务代言、引爆社群整合了所有触点,有了智慧服务平台后,我们下一步就是要有自己的铁粉,也就是服务代言人,帮我们在社群中传播推广,替我们造势。
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Figure5 服务代言引爆社群
1.如何找出第一批服务代言人
建议首先发展服务人员作为第一批代言人。
2.如何扩展服务代言人
可以发展企业的忠实会员,如金卡、银卡会员。也可以叫第一批代言人发展自己身边的亲朋好友来扩展服务代言人。
3.代言人价值分享平台
代言人管理必须有一个数字化平台管理。
代言人管理:管理代言人申、批准、升降级、权限等。
任务管理:给代言人布置各种任务去执行,比如推广任务、活动通知等。
价值分享管理:需要针对代言人的贡献给与相应奖励。
积分管理:通过积分和积分兑换保持代言人的忠诚度和活跃度。
步骤4:生态并联、共创共赢当用户量达到一定数量时,必须并联生态来维持用户的黏度和活跃度。之所以说是并联,而不是构建,是因为绝大多数企业的用户数量不足以支撑自建生态。