优酷|优爱腾走了多年弯路 it之家|总局|反垄断法|美团外卖

图源：图虫
编者按：本文来自微信公众号财经琦观（ID：cjqiguan），作者：贾琦，创业邦经授权转载。
超前点播是和疫情一同出现的。
2019 年年底，《庆余年》热播。
12月11日，爱奇艺与腾讯视频携手推出VIP中P，会员“只需”再花50元，就可以在每个更新日进一步多看六集。
潜伏期是在半年前的《陈情令》。
那年夏天，腾讯视频在该剧大结局之前，就曾试点推出了“付费提前看结局”的业务，最终豪揽7800万的点播收入。
【优酷|优爱腾走了多年弯路】饭圈有钱，饭圈声量局限，饭圈为爱发电。
《陈情令》的成功经验误导了长视频平台行业，然后就是《庆余年》的全网声讨。
热度发酵后，律师吴声威、逻格斯先后对线爱奇艺和腾讯视频诉至法庭。
长视频平台也紧急作出了若干公关处理以及付费细节调整。
2020年6月2日，北京互联网法院作出判决，吴声威胜诉，但要求取消超前点播这一机制本身的请求未获支持。
法院表示：“付费超前点播属于爱奇艺公司商业模式的探索，该模式本身并不违反法律规定。”
然后就是“清朗运动”，饭圈灭顶，芒果大跌，文娱震动。
然后就是《扫黑风暴》再议超前点播，舆论压力再起，人民网评谈，中消协点名。
长视频平台又一次紧急作出了若干公关处理，以及付费细节调整。
然后就是眼下了。
2021年10月4日中午12点，爱奇艺率先宣布取消“超前点播”；
14点31分，腾讯视频跟进宣布取消“超前点播”；
14点3分，优酷跟进宣布。
将近两年的时间，回头看细节种种，恍如隔世。
数据驱动，流量为王的饭圈逻辑已经消退了。
超前点播没有持续下去，疫情反而还在。
长视频平台的亏损仍在继续，但焦躁、冒进、急迫的难看吃相已经被锤好了，取而代之的是“提升会员消费体验和满意度是我们长期努力的目标，哪怕短期收益受损”。

文章插图

截至发稿，爱奇艺股价收在了7.45美元，距离年初高点已跌去近75%。
隶属于阿里大文娱的优酷和背靠腾讯的腾讯视频，虽没有独立报表，但整体看衰亦反映在其母公司的股价之中。
但对行业而言，这般谷底却也未尝不是好事。
损失恐惧已经过去了，整个相关决策层也都来到了“痛定思痛”的冷静期，又赶上了行业底层逻辑的重写。
“再次出发”，几乎呼之欲出。
浪费了十年“只要不整天睡觉，一天就六小时的工作，也是可以获得很多成绩的。”
——教员《关于农村调查》
10年，累计投入超一千亿人民币。
随着行业的不断推演，这个两个数字还在不断递增。
这是难以想象的。
作为对比，滴滴作为知名烧钱选手，公开数据显示，截至2019年该企业累计7年亏损达500亿，彼时它的估值在500亿美金。
哪怕是常常被作为失败案例的共享单车，也在最后摸索出了一条精细化发展道路，以一线城市做单车，下沉市场做电动的模式，缓慢扎根下来。
相比之下，长视频的烧钱大战，持续时间最久，但不倒闭，不兼并，不成长。
烧的钱不比其他任何一条赛道少，到最后一个头部企业都捧不出来，三家加在一起（爱奇艺市值*3）也不过是滴滴的一半——还是被锤到地心的滴滴。
除了花式收费，成熟的商业模式一个也没摸索出来。
“但凡知一点廉耻的，都不会在这个行业里干了。互联网分类那么多，去哪干不比这强？起码船在动，是吧？”
某次线下聚会，一位媒体老师半开玩笑道。
大家不是不体恤，借口早给你们说烂了。