快手视频|快手“痛失”社交( 三 ) 社交|微信

做社交的机会社交贯穿快手的发展历程，只是可惜，它没有成为下沉市场的视频版“微信” ，其实，快手是有这个基因的，甚至说，有这个优势的。腾讯是快手最大的外部投资者，根据招股书，腾讯在快手占股21.57% ，比从一开始就押注快手的晨兴资本的16.6%还要多。快手因此可以接入微信生态，比如小程序，分享到微信看一看。快手在财报中披露， 2021年第一季度，快手的DAU（日活用户）数据为2.95亿，而快手中国应用程序及小程序加起来，平均DAU有3.792亿。在登录上面，微信也授权用户，可以使用微信号登录快手，这意味着快手可以获取微信的社交链条，这种合作对于快手产品内部的社交发展是十分有利的。市场与行业给予快手的时间周期也不短，从2013年开始转型短视频社交平台，到2018年，抖音后来居上，这中间，快手有将近5年的时间。在各大榜单上，快手都是名列前茅的存在，不管是月均流量消耗、留存时长还是用户活跃度。用户的自发传播加上改进的算法推荐加快了快手的扩张速度。根据数据， 2015年1月，快手日活跃用户达到1000万，半年时间，增长10倍。那时候，快手没有广告，也没有运营，那段时期，他们一直保持着初期“不转发”的态度，后期在2020年“K3战役”的时候，宿华形容早期快手的状态为“佛系” 。
实际上，在快手诞生以及转型做短视频社交平台时，国内陌生人社交、熟人社交、半熟人社交也正在经历爆发，比如2011年诞生的微信， 2011年8月诞生的陌陌， 2013年诞生的脉脉， 2016年Soul上线，他们争相涌入社交领域，这是社交领域的草创期。期间，百度、阿里巴巴等大厂，也先后入场，不过，大多失败了。 2017年，腾讯领投了快手。一位接近腾讯的投资人告诉燃财经，腾讯投资十分注重社交赛道的动态，几乎不会放过任何新兴平台，唯一差点错过的就是Soul ，但也在2020年追了一笔投资，目前已经是持股比例最高的公司了。他们投资社交的思路是“高举高打” ，也就说，他们一般会锚定一二线城市诞生的社交产品，而不会选择针对下沉市场的社交产品， “做社交产品，从高到低容易，但从低到高，很难走通。 ”上述投资人也看过快手，但他认为快手定位下沉市场，是个短视频平台，也没有多加注意。他认为，在陌生环境中的人群社交需求最强烈，所以，在城市化进程中，一二线城市社交需求最大。但在下沉市场，互联网社交的动力是最不足的，不管是陌生人社交、半熟人社交还是熟人社交。知乎用户、曾在投资机构任职的VP“尊尼小叔”告诉燃财经，互联网社交产品在等待新技术或新故事的出现，不管是曾流行的“颜值打车”还是现在大火“ZENLY”、Soul等软件，都讲出了新故事，他们的需求用户在一二线，而不是三四线城市。在下沉市场，存在着大量的熟人、半熟人关系，但这部分关系在现实生活中依靠亲情、血缘等维系，也就是说，下沉市场的社交需求被“熟人社会”所笼罩，伦理关系、亲朋关系、乡亲关系等占据主导地位，即使到了互联网世界，这种关系的威力依然强大。这也是快手用户增长速度低于抖音的一个重要原因。此外，随着微信开始发力视频号，这也意味着，在微信的流量池内，快手所获得的流量面临着视频号的竞争，目前，快手小程序的日活已经呈现出增长乏力的迹象，这种情况会在未来变得更加显现。
快手还有社交梦吗？社交产品的价值极高，只要有机会，谁都想做。 2019年7月15日， “港交所娱乐直播第一股”映客宣布以8500万美元正式收购社交APP“积目” 。字节跳动也一直想做社交，早在2019年1月，就曾推出多闪，同年5月，又推出了飞聊，但这两款产品并未在市场上激起太大的水花。于是，抖音担起了社交突破的重任， 2020年3月，抖音上线“语音直播交友板块”；4月，抖音公开测试“连线“和”熟人“功能，分别指向了陌生人社交和熟人社交。此外，抖音还在不断地调整好友相关功能的交互，鼓励用户添加好友、与好友互动等。但社交并不好做。快手和微信是同一年诞生的， 2011年，程一笑在北京成立快手，那时候快手还是一个GIF工具，主要在微博上传播，他们为产品用户不稳定和不赚钱而苦恼；同年1月，在深圳的张小龙推出即时通讯软件“微信” ，最初5个月，张小龙并没有推广它，他后来在2019年的微信公开课说，一个新的产品没有获得一个自然的增长曲线，我们就不应该去推广它。后续的发展，所有人都知道了，微信一路发展壮大，如今全球用户超12亿，是互联网最大的流量池。而快手几经调整后，于今年2月5日在港交所上市，顶着“中国短视频第一股”的光环，受到市场追捧。 2月16日之前，快手股价一路走高，最高涨到了417.8港元，总市值一度突破1.73万亿港元。不过，之后快手股价一路下跌，目前不足80元。新一轮的组织架构调整可以看出，快手对于商业化的重视程度非常高。在投资者看来，快手现在的当务之急，是财报上要有漂亮的数据，尤其是营收、利润以及增速，因为市场已经没有耐心听快手要讲一个什么故事，而是关心它的股价什么时候反弹，重返400港元以上的辉煌。一些产品经理认为，做内容社区意味着放弃社交。比如，产品经理杨泽曾撰文说， Social media这类以内容为主的平台，基本都是将用户分层，逐渐形成了kol与粉丝之间的关系，无论是Twitter、ins还是抖音、微博、知乎、快手，而Social Network更倾向于人人平等，让用户和用户之间建立联系。可以说，这就是完全不同的两种思维方式，选择了一条路就意味着放弃另一条路，他告诉燃财经，快手所拥有的的私域流量是另一个概念，这块有更多的延展空间，但是目前走的流量逻辑有问题，应该从社交的逻辑来跑，可能会跑通。