便利店|疯狂扩张，4年开店2800家！这个便利店「新物种」也干不下去了？( 二 ) 便利蜂|庄辰超|创业

1976年出生于上海的他，从小就是个不折不扣的计算机天才。

小学毕业，他已经能用BASIC语言编写出几十个小程序。
中学时期，他又一举拿下程序员工程师证书、AMC（全美数学竞赛）一等奖等诸多荣誉。
18岁，庄辰超收到了北京大学的保送通知书，没参加高考就直接升入顶级殿堂攻读电子工程。

看到这，你可能会问了：

这个庄辰超怎么看，都不像“干实体”的人啊？

高智商、较早接触互联网、会编程、计算机玩得6、喜欢接受新鲜事物……这分明是大多科技大佬身上的标签嘛，像网易的丁磊、阿里的马云，还有国外的乔布斯、比尔·盖斯一样，他难道不应该搞互联网创业吗？

的确！其实在便利蜂之前，庄辰超早就通过互联网创业，实现了财务自由。
从大四时做的搜索客（Sceek），到体育垂直门户鲨威，再到家喻户晓的去哪儿网……富豪庄辰超已经积累出了这辈子都花不完的财富。那么这一次，他又为什么要进入一个完全不搭界的便利店赛道呢？
这就是他与其他大佬的不同之处了：这个人，特别相信概率。

庄辰超曾说，在他的眼中，整个世界都是靠建模推演完成的。
据说他当初追女友时，从约会地点、到行动路线，甚至连走到什么地方可以做什么、说什么，都用计算机建了模。不仅如此，为了保证准确性，他还特意去请教其他女生，看看哪里有不符合逻辑的地方，可以改进。

结果怎样呢？

庄辰超顺利捕获了芳心，终抱美人归。
理工男的爱情，就是这么浪漫……

总之，在天才庄辰超看来，人生的所有问题，都能用概率的方法解决。
创业，自然也不例外。
2016年1月，庄辰超发了一封内部信，宣布了离开“去哪儿网” ，便抱着兑现到的10亿美金开始思考：下次创业，干点啥？
老规矩，建个模型先！只见他顺手抄起一张纸，画了个机会分析模型。
横坐标与纵坐标，分别代表行业集中度和行业创新机会。这样，就得到了一个行业四象限图。

第一象限：集中度高、创新机会大。像刚刚落幕的“去哪儿网”、证券交易、酒店预订等行业，都会落在这个区域里。这里面有创业机会，但也容易被头部企业并购。
第二象限：集中度高、创新机会小。像香烟、可乐这样的行业，不适合创业，只适合投资。
第三象限：集中度低、创新机会小。以餐饮业为例，就是创业难度非常大的行业。
第四象限，集中度低，但创新机会大。比如说，中国的二手车市场和便利店。
分析到这里，庄辰超猛然意识到：自己的下次机会，就在这第四象限里！
而如果是开便利店，每天都需要做海量的决策，就能充分发挥自己的长项——数学建模。

“那就做便利店！”

这便是便利蜂的雏形。

所以，与其说庄辰超要创办一家连锁便利店，不如说他是打算用便利店行业来验证自己的决策系统决策模型。
而这，也是便利蜂能迅速超过诸多“老前辈” ，实现疯狂扩张的根本原因。
02 便利蜂凭啥这么“快”？正如庄辰超考虑的，一家几十平方米便利店，那可是麻雀虽小五脏俱全。
每天一睁眼，就有上千款商品在货架上、仓库里等着被决策：从订货计划到品类调整，从货品陈列到食品的现场制作，再加上员工岗位分工、排班作息……所有的所有，真真儿是要把店长忙死。