爱奇艺智能CEO熊文：所有 VR 公司都会成为元宇宙公司|36氪专访

第二，这个行业的参与者、上下游生态一定会快速发展，大家能看到里面的前景；第三个变化，行业的分化会加快，竞争会升级，门槛会更高，对资源的需求更高了，这对于没有准备好的、相对规模小的或者实力不太够的参与者，压力会更大。
媒体：“硬件+游戏+元宇宙”的估值，现在可以跃升到这么高？
熊文：我认为这件事情是合理的，过去几年我一直做融资，如果跟投资人见面1-2个小时，我可能要花一半的时间探讨这个业务未来的想象空间有多大，要探讨就意味着大家对这个问题是存有怀疑的。
如果说对未来空间有怀疑的话，会直接体现到估值上，投资人会说既然未来很多东西还不清楚，肯定估值太高了，觉得这事不合理。
但是今天我在和投资人接触的过程中，基本上已经很少跟大家探讨这个东西未来有多大，大家有共识了，讨论的事情变成这个东西有多快、以及谁能赢。
媒体：爱奇艺智能将如何融入元宇宙这个体系中？
熊文：我相信所有的VR公司最终都会成为元宇宙公司，我们的愿景是做一家元宇宙公司，当然大家有各自的侧重点，我们会更加偏重于娱乐，我自己表述是“满足大家现实当中很难实现的梦想”。
Roblox应该是今天为止，大家对于“元宇宙雏形”共识最多的应用，因为它有一些很基本的概念，就像你提到的用户可以去创造，它既是用户也是内容的生产者。
其实在Roblox火之前，我们已经启动了一些相关的工作，这次我们有几个游戏是团队自研的，有一个叫做《奇遇派对》，里面可以找到Roblox的影子。
媒体：您对奇遇3代的销量有什么预期吗？
熊文：从过去几年来看，整个VR行业基本上是纯投入的状态，无论做硬件还是内容都不赚钱。唯一可能赚钱的是一些做to B方案的。
第二，整个市场的行业规模并不算大，如果我们跟手机、电视这样的主流设备来比，它还是小圈子里的东西，没有实现破圈。
我们对奇遇3有很高的预期，希望它能够变成在大众用户中得到认可的产品，这样它的规模才会有非常爆炸式的成长。
媒体：爱奇艺智能现在在VR技术上有哪些突破？关键的攻克点在哪些环节？
熊文：我们的投资重点永远是两个：技术、内容生态。
技术方面，我们重点锁定计算机视觉的方向，追光手柄是计算机视觉的技术，接下来在基于计算机视觉方案的交互上会有更多成果，比如手势、裸手交互、MR等等。
内容生态方面，我们也会持续保持投入。刚才讲游戏免费，对于用户来讲是破圈的需求，其次也是对行业的投入，为什么？因为我们在大批量地采购游戏的license，这也代表了对游戏开发者和生态的投入，通过补贴的方式实现生态的发展。
媒体：围绕 VR 设备，爱奇艺智能在销售、营销有什么策略？
熊文：销售上面，我们很明确地定位成to C公司，有一些VR公司可能to B、to C同时做，但是我们已经明确定位是一个针对终端用户、消费市场的产品。
第二点，从销售渠道来讲，我们会更注重线上渠道，不管是电商还是直播。线下渠道会逐步考虑，但是现在的重点应该还是线上，因为线上可以实现最大的用户覆盖，线下相对来讲慢一些。
第三点，在推广方面，我们的目标是针对大众用户，而不只是聚焦在玩家型用户，爱奇艺平台就有很好的资源，包括这次首发我们对爱奇艺会员有特别优惠，这些用户就是我们要重点去拓展的。
媒体：您认为未来VR硬件的迭代会不会加速？
熊文：我认为内容迭代会加速，内容迭代的速度会快过硬件迭代的速度。
基于开发者的角度，太频繁的硬件升级未必受开发者欢迎。（VR 应用的）芯片骁龙XR2有一定的生命周期，不会像手机迭代那么快，对于VR来说，两年以上的迭代周期可能是更理想的状态，硬件升级每一步都是跨越式的发展，不会是挤牙膏式的。

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