爱奇艺智能CEO熊文：所有 VR 公司都会成为元宇宙公司|36氪专访

尽管前景光明，但 VR 依然是需要持续重投入的行业，Facebook 在七年前花 30 亿美金收购Oculus，才成为今天 VR 领域的佼佼者。Evercore ISI 投资公司估计，2021年Facebook虚拟现实业务的亏损将在54-64亿美元之间。
熊文也做好了心理准备，他与爱奇艺 CEO 龚宇已经有了约定：“这个事至少要熬5年，干这件事就别想快速成功，如果想快速成功，就别干这个。”
在接受 36 氪等媒体的采访中，爱奇艺智能CEO熊文围绕“奇遇 3”的产品特点、硬件研发/市场推广策略、VR 行业的资本境遇、“元宇宙”的思考等话题进行了诸多讨论，非常值得一读。
以下为36 氪等媒体与爱奇艺智能CEO熊文的访谈实录：媒体：您怎么看待“元宇宙”这个概念？
熊文：过去几个月关于元宇宙的讨论特别多，不同的人有不同的看法，但在所有的不同理解当中，大家还是有一个基本共识，元宇宙是和今天的移动互联网同等量级的。
跟元宇宙相对应的硬件设备，我们认为它的形态是VR，这个VR可以看成是一种广义的VR，包括MR、VR等等各种形态，能够直接呈现3D视觉、高度沉浸的体验设备。
元宇宙的概念是虚拟的，要将它作为真实世界去体验，最好的就是VR设备，我们可以用手机等形态去做元宇宙，但都不贴切。
以前大家会问：“VR什么时候会诞生杀手级应用”，其实今天看元宇宙，我们会跳出这个概念，Killer App有时候是战术层面的突破，但是元宇宙其实是战略侧面的突破。
（元宇宙）最终可能不是某一个单独的app去推动，而是一种全新的应用场景，它是一个从时间、空间各个维度上来讲的全新概念，会和VR有一个相互成就和推动的作用。
元宇宙有很大的想象空间，你可以去做想要的内容，再加上社交关系，以及更多的场景，如果再加上一些经济系统，变成跟现实世界可以映射的关系，那这个事就特别有意思。
所以元宇宙和VR来讲是天生一对，而且当这个概念提出来之后，VR整个的拼图就完整了，接下来面临的问题就是它发展得有多快，我们对它的前景、能发展多大已经丝毫不用怀疑，这会是一个特别巨大的事情。
媒体：未来爱奇艺智能在元宇宙世界里的定位是什么？
熊文：我们的战略其实有几个核心点：
1、坚持软硬一体。我们相信硬件终端和内容生态是一体化、端到端最优化的状态，所以既会投入硬件技术研发，也做硬件；第二，我们一定会做内容生态，硬件设备和内容生态会是有机的整体，这是第一个核心策略。
2、具体发展的战略里面，我们之前确定1.0的版本战略叫视频驱动，过去几年我们一直把视频作为推动VR业务发展的核心驱动，在内容上做定制，在硬件上全球第一个用4K屏做VR等等，就是想把视频这件事情做透；
从去年我们的战略升级到2.0版本，就是视频+游戏。昨天如果看到我们新品发布，奇遇3可以说是一款为游戏而生的产品，所以我们大量的工作都是在硬件和内容上夯实游戏场景；
【爱奇艺智能CEO熊文：所有 VR 公司都会成为元宇宙公司|36氪专访 | ceo】3、下一个阶段的3.0版本会是视频+游戏+社交，从我们自己的战略来讲的，会是一步一步的，但是所有的1.0、2.0、3.0升级，背后的根基还是软硬一体的策略，这是我们整个的想法。
媒体：字节收购 Pico 后，您觉得到现在VR公司的估值逻辑有没有发生变化？
熊文：确实发生了变化，就像我刚才讲VR和元宇宙的关系，单讲VR这个拼图是不完整的，VR本身只是一个技术，VR加上元宇宙是一个业务。从估值的角度，你对一个技术估值，和对一个有了应用场景的技术来估值，逻辑是不一样的。

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