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(一)一个不寻常的变化 , 正在发生 。 格局一旦打开 , 我们看到的 , 将是一个神奇的世界 。
我相信 , 对中国公益事业来说 , 这是一个里程碑性质的进步 。
因为玩法 , 突然变了 。
公益 , 不再是简单的捐钱捐物 , 而是成了一条生态链 , 一种生活方式和生活态度 。
这就是我今天想说的“一花一梦想” 。
在说之前 , 简单聊一下当下的世界 。
谈到公益 , 腾讯公益 , 是一个毋庸置疑的互联网公益样本 。 腾讯99公益日的诞生 , 更可以说 , 改变了中国的公益事业 。
数据显示 , 仅2021年“99公益日”期间 , 超过6870万人次捐款 , 总额达到35.69亿元 。 可以说 , 不少公益机构 , 正是因为在腾讯公益平台筹到了善款 , 从而做成了善事 。
更值得称道的 , 是腾讯的高额配捐(每年数亿) , 给了草根公益组织难得的机会 , 也让很多善举成为现实 。
当然 , 有没有问题?
我们不必回避 , 也是有的 。
看到有材料就说 , 一些公益组织拿到募捐之后 , 受制于人力、财力和数字化的困难项目反馈、财务披露都存在欠缺 , 一些小公益组织运转困难 , 甚至没有OA系统(5万块钱也出不起) , 审计时提交的材料 , 甚至是手写在笔记本上……
与此同时 , 公众对于透明度的要求越来越高 。
怎么办?
那就必须以变应变 。
时间来到2021年 , 腾讯SSV(可持续社会价值事业部)成立之后 , 可持续社会价值创新成为公司底座 , 即运用科技与创新能力 , 聚焦民生与发展相关的社会议题 , 与多方共创 , 探索可持续解决方案 , 助力社会价值和经济效益的融合发展 。
SSV成立的同时 , 腾讯公益也在思考如何自我进化 , 进而决定踩刹车、换挡再提速 。
怎么换?
那就是我要谈的“一花一梦想” 。
(二)一花一梦想 。
我总觉得 , 这五个字挺富有禅意的 。
佛祖拈花 , 迦叶微笑 。 一切心领神会 , 皆为善举 , 尽在不言中 。
但我还是要解释一下 , 按照我个人的理解 , 这里面至少有三层公益 。
第一个层次 , 就是做好事得小红花 。
你多走路 , 可以得小红花;你骑单车 , 也可以得小红花 。
住酒店少换床单 , 得小红花;公益答题多学习 , 得小红花 。
这是一个全新的小红花体系 , 几乎一切公益的行为 , 有助于自己、造福社会的行为 , 都可以得到小红花 。
这就打开了格局 , 让腾讯各业务都能在自己场景里 , 吸引所有用户来做公益 , 大大调动了大家的积极性 。
小红花作为一种荣誉 , 也串联起各种社会业务 , 例如乘车码 , 等等 , 像前面说的 , 绿色出行可以得到小红花 , 健身锻炼也可以得到一朵小红花……
小红花极大拓展了公益的形式和边界 。
这就是在倡导一种向善向上的社会氛围 , 何尝不是功德无量?
往大了说 , 这正在构筑起互联网公益慈善信誉体系 。
第二个层次 , 集小红花去做好事 。
以前的公益募捐 , 公益机构有一个好项目 , 在平台上募捐 , 腾讯觉得好 , 再进行配捐 。
好处是 , 干净利落 , 效率很高 。
不好的地方 , 或者更准确地说 , 不足的部分 , 参与度比较低 , 捐款人捐了 , 但未必真关心进展 , 更多也是一次性的激情捐款 。
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