洋葱|业绩急转直下?洋葱全球净利润亏损3亿 KOC模式遭质疑( 二 )
《投资时报》研究员注意到 , 成为洋葱OMALL的店主和加盟服务商并不难 , 但面临的问题却不少 。
【洋葱|业绩急转直下?洋葱全球净利润亏损3亿 KOC模式遭质疑】洋葱OMALL以收取代理费、会员费的形式 , 1000元可成为店主 , 2万元可成为加盟服务商 , 服务商可以自行招募店主 。
但是 , 从投诉平台上关于该公司的投诉情况来看 , 店主加盟后卖货不是第一位 , 拉人加盟是第一位;盈利提现也有霸王条款 , 利润不满200元不给提现;另外有投诉称被高利润洗脑成为服务商后 , 提出退回服务商费用也遭拒 。
以一个人带动身边的人 , 这种拓展新客的模式与曾经的微商相似 。 洋葱全球在此前的招股书中也表示 , 当前业务模式相关的中国法律、法规和政策的诠释和应用存在不确定性 , 公司业绩可能遭受重大不利影响 。
洋葱2018年以来全球营收及归母净利润情况(亿元)
文章插图
数据来源:东方财富网
线上品牌迭代速度加快
洋葱全球致力于研究能展现新生代人群的生活态度及价值观念的产品及品牌 , 公司的快速成长也得益于对产品的重视及品牌矩阵的打造 。
何珊曾表示 , 对于各个平台 , 不论通过怎样的方式 , 最终都是要将产品卖给消费者 , 买卖的本质是产品 。
洋葱全球采用战略联营+品牌代理+投资控制+创新自研模式 , 截至去年12月 , 已与全球超4000个品牌达成深度合作 , 选品横跨全球43个国家和地区 , 拥有超过6万个SKU(库存量单位);并持续布局自研品牌矩阵 , 覆盖23大生活方式品类 。
该公司致力于全球品牌管理 , 2018年着手品牌银行建设 , 希望通过3F(Fresh、Fashionable、Future)原则 , 搜索到全球最好、最有质量的产品 。 洋葱全球将潜力品牌纳入品牌银行 , 再对这些品牌进行企划包装、全程辅导 , 助力变身潮红品牌 。
在孵化自身品牌方面 , 洋葱全球也利用了KOC的优势 , 根据KOC购买行为来改进产品选择 , 优化品牌、增强用户体验 。
截至2020年 , 该公司共推出21个自有品牌;今年5月 , 针对年轻人推出新款无糖凉茶与气泡凉茶 。 不久前的IPO招股书中 , 洋葱全球表示约募集资金净额的50%用于培育自有品牌和发展战略合作伙伴关系 。
不过 , 线上品牌迭代速度加快对洋葱全球来说是机遇也是挑战 , 同时 , 合作品牌的假冒侵权问题也是公司发展的潜在风险 , 买到假货、产品质量问题、发货不及时等是洋葱平台收到投诉的主要问题 。
当前市场品牌众多 , 如何令自身孵化的产品出圈 , 获得市场认可 , 或是洋葱全球未来发展的困难所在 。
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