关键点二:回归 。
从某种程度上来讲 , 消费互联网时代的发展是不健康的 , 不完整的 。 造成这种困境的关键原因在于 , 消费互联网时代 , 并未形成真正意义上的产业回归 , 而是将更多的资源集中在了为数不多的玩家手中 。 如果对产业互联网的关键点进行一个总结的话 , 回归 , 无疑是最不可忽视的那一个 。
那么 , 产业互联网究竟要回归到何处呢?
笔者认为 , 产业互联网 , 最终还是要回归到产业本身 , 回归到实体本身 。 当然 , 在这个过程当中 , 互联网玩家并不是不再有存在的必要 , 而是互联网玩家要找到自身的定位和角色 , 并且在这个「回归」的浪潮里 , 可以发挥出更多、更大的功能和作用 。
关键点三:去中心化 。
如果对产业互联网的发展做一个总结的话 , 它其实就是一个去平台化和去中心化的过程 。 所谓的去平台化和去中心化 , 其实就是要重拾产业和用户的主动性 , 让产业和用户可以达成一种更加高效的对接和沟通 , 并且这样一种对接和沟通 , 不是在平台和中心的撮合下完成的 , 而是以点对点的方式来完成的 。
乍一看 , 这个关键点 , 并不容易实现 。
因为这相当于革互联网玩家们的命 , 这相当于建构一个与以往的互联网模式完全不同的发展新模式 , 即使是没了互联网平台 , 这种对接 , 也能实现 。 实质上 , 现在已经有越来越多的玩家 , 看到了这一点 , 并且开始投身到了这样一种去中心化的实践中 , 纵然是那些头部的互联网巨头也不例外 。 我们看到的拼多多的「农地云拼」 , 我们看到的淘特的「源头直供」 , 几乎都是这种去中心化模式的具体体现 。
透过它们 , 我们可以看出 , 所谓的产业互联网时代的去中心化 , 并不是说是要革互联网玩家们的命 , 而是充分发挥互联网玩家在信息撮合和对接上的更大的功能和作用 , 只不过是这样一种功能和作用的发挥 , 不再是依靠传统意义上的平台和中心来实现的 , 而是以一种去中心化的方式来实现的罢了 。
结语
无论是融合 , 还是回归 , 甚至是去中心化 , 它们的一个终极目的地 , 就是产业;它们的一个核心 , 就是产业 。 这才是产业互联网的核心要义所在 。 围绕着这个核心 , 产业互联网才能不会陷入到消费互联网的怪圈之中 , 围绕着这个核心 , 产业互联网才能真正进入到属于自己的发展新周期 。
当产业互联网真正回归到了「产业」 , 而不是流连于「互联网」 , 这样的产业互联网 , 或许才是真正意义上的产业互联网吧?
—完—
作者:孟永辉 , 知名行业研究专家 , 资深撰稿人 , 专栏作者 , 战略顾问 。 长期专注行业研究 , 提供深度思考与行业观察信息 。 支持保留作者来源的分享 , 转载请保留作者版权信息 , 违者必究 。
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