k谷歌健康「分拆」内幕:憋屈的CEO、傲慢的Jeff Dean、狂热的AI信徒

k谷歌健康「分拆」内幕:憋屈的CEO、傲慢的Jeff Dean、狂热的AI信徒
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谷歌,用3年的时间证明了一件事情:即便拥有世界上最豪华的团队,也会在医疗上碰一鼻子灰。
近日,Google Health(谷歌健康)负责人David Feinberg宣布离职,出任电子病历公司Cerner的CEO一职。
在谷歌,杀鸡从来都是要用牛刀的。
2018年,谷歌的搜索、云、谷歌大脑等业务的医疗板块,以及Deepmind的健康部门和Steamers团队,都被拆分出来,统一纳入到谷歌健康。
随着CEO的离开,这个重组不久的超大规模作战集群,再度遭遇大调整(而非诸多媒体所说的解散)。
一位接近谷歌高层的医疗科技高管顾言(化名)告诉雷锋网,“谷歌健康的现状,是不尊重专业的下场。谷歌被一帮技术狂热者占领了,这些人大大低估了临床流程和技术工程问题的复杂性,觉得所有问题都能被简单粗暴的机器学习解决。”
而这股极端的“技术为王”风气,始于2017年“神经网络之父”Goeffery Hinton的一番话。
他曾代表谷歌放出豪言,“5年内深度学习就能超过放射科医生,从现在起就停止培训放射科医生。” 距离这段“牛逼兑现”的日子,已经所剩无多。不过从现在的结果来看,Hinton肯定要被现实狠狠打脸。
在谷歌内部,不少人是Hinton、Jeff Dean及“技术为王”文化的忠实信徒。也正是在这样一股技术宗教般的狂热氛围下,谷歌健康注定走向一场不可挽回的败局。
豪华的政界团队、憋屈的医生、自大的科学家和此前雷锋网报道《依图医疗变卖》一样,谷歌健康解散的原因,也跟CEO离开、高管之间有分歧,有不少关系。
谷歌健康CEO David在美国医疗界声望很高,每到一处,都手握绝对大权。新东家Cerner给他开出15个月3450万美元的总薪酬,也着实展现了对他个人能力的认可。
他在加州大学洛杉矶分校(UCLA)工作20多年,担任UCLA医院CEO。2018年,还拒绝了曾一度让全球各大保险巨头们市值暴跌的明星公司Haven CEO一职的邀请,该公司由亚马逊、伯克希尔哈撒韦和摩根大通联合创立。
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David Feinberg
不少业内人士表示,David是“一位非常有天赋的领导者和医生”,只有他有资格领导谷歌的医疗保健工作。
凭借自身号召力,David帮助谷歌建立了一个豪华的政府背景团队,收编了曾在奥巴马政府担任助理卫生部长的首席医疗官Karen DeSalvo,以及监管高层Linda Peters、美国退伍军人事务部新英格兰医疗系统的首席医疗官Lehmann等人。
这些人的加入,足以帮谷歌打通政府和监管机构的关系,把产品更快速的推向市场。
不过,事与愿违,David团队和谷歌的“蜜月期”并没有持续很久,相反,David还干的很不开心。
这其中,要牵扯到Jeff Dean和他的好哥们Greg Corrado。
Jeff Dean自然不用赘述,这是谷歌最传奇的人物之一,也是公司内部最有影响力的技术路线领导。
而Greg Corrado是谷歌健康主管技术的Senior Director,和Jeff Dean一起做出了著名的Word2vec。他也是Google Research的创始人之一。
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Greg Corrado
在顾言看来,Greg Corrado是一个有点自大、不靠谱的人,他既不做计算机视觉,也不做医学影像。谷歌内部人对他印象不好的人也不在少数。
但是,凭借自己和Jeff Dean的关系和信任,Greg Corrado的话语权一直比较大。
但从谷歌健康主页上显示的论文链接来看,Greg Corrado只有极少数的几篇论文是第一作者,更多的是与其他同事协作完成。