芯片设计|国产EDA现状与困境：40%环节仍是空白！如何突破？( 五 ) 半导体|软件|算法

3、天下武功，唯快不破
要想突破国外EDA的垄断，甚至实现反超，国产EDA除了要把产品做好之外，还需跑的比国外EDA厂商更快。虽然国外的EDA厂商为了服务好本土客户，也都有在国内建立服务团队，提供本地化的快速服务。但是由于外资企业文化上的差异，本土EDA厂商依然可以通过“速度”来实现突围。比如本土厂商很多都可以为客户提供7×24小时的快速反应的贴身服务，而这却是国外EDA厂商难以做到的。
“中国人的勤劳，使得我们本土企业可以通过更快的速度来进行追赶国外厂商。比如，以前我们客户采用国外的EDA软件设计芯片所需要的周期是1 ，那么我们公司现在已经做到只需要原来周期的1/3 ，要做到这一点，我们自然需要付出更多的人力和时间，这也使得我们每天几乎都处于极限状态，用速度来帮助客户换取时间。这也是我们的一个取胜之道。 ”贺青说道。
当然，除了通过更多的人力和精力的付出，来换取速度上的优势，我们也可以尝试其他的路径或者其他人没有走通的路径，比如更好的解决硬件对于软件的加速问题，来实现速度上的赶超。
4、并购整合，做大做强

近几年由于美国的打压以及资本的追捧，涌现出了一大批的初创型国产EDA企业，使得目前国内国产EDA企业的数量超过了30家，远超国外EDA企业数倍。虽然数量很多，但总体上都很弱小，产品覆盖面也是非常零散。
从国外三大EDA巨头的发展历程来看，期间经历了一系列频繁的并购。有数据统计，截至2020年底，这三大EDA巨头共发起过200余起兼并收购案，其中Synopsys兼并收购次数最多，高达80次；Cadence和Siemens EDA分别为62次和66次。
显然，未来国产EDA要想做大做强，也必然会经历一个优胜劣汰、大鱼吃小鱼的过程。
鸿芯微纳CTO王宇成也表示：“国外EDA供应商经过二三十年的商业竞争，兼并整合，已经形成了数家公司能够提供高度集成和完整的工具链。相比之下，国内EDA供应商还处于仅能提供点工具，群雄逐鹿的状态。国内芯片设计公司既没有动力，也没能力来购买国产点工具，化费精力拼装成工具链来取代现有高度成熟高度整合，由单一供应商提供的解决方案。就连国内的Fab ，也只认证Cadence flow与Synopsys flow 没有点工具的认证机制。所以，国产EDA 要能够赢得客户，成为主流工具链，并购整合是极为必要的手段。 ”
对于国内EDA产业整合并购需要注意的关键问题，还是需要更多的战略思考与定力。一方面，纯粹的技术拼凑无法真正提升企业的核心竞争力，需要做到真正的互补；另一方面，企业只有自身具备一定的自主技术与研发实力后，才能够透过自身的创新能力，把这些技术充分消化、串联起来，才能更好打通工具间的限制，通过深度融合更好赋能客户生产效率提升。
5、突破工艺限制，面向系统级应用，打造下一代EDA
过去的四十年里面，不断发展的工艺和架构设计共同推动着先进制程的发展。但是现实趋势来看，一方面工艺的进步已经逼近极限，更高工艺已经不能带来过去那种成本、性能、功耗的全面优势。
根据Techinsight网站对天玑9000处理器的分析，台积电所声称的N4关键工艺尺寸与其早期N5产品几乎完全相同。另一方面，芯片创新空间更大了，越来越多的系统厂商，诸如苹果、特斯拉等开始下场自研芯片。援引某位业内资深人士观点，他表示“为了达成系统、应用对芯片的要求，大家更多从系统设计角度出发，借助系统、架构的创新，以应用导向驱动芯片设计，实现对系统能力的提升，降低对先进工艺的依赖。 ”