给年轻人做一个「窝」( 三 )


在未来 , 窝窝还将对脱口秀、线上音乐节等领域进行布局 。 在线下考察过程中 , Roxy发现 , 平台需要优质内容填充的同时 , 线下音乐人也在寻找线上宣发点 。 “很多优秀的民谣摇滚歌手 , 都无法获得和他才华匹配的收入 。 ”而引导更多优质线下活动线上化 , 既能为线上社区的建立提供场景 , 也能增加线下活动发起者的收入 , 形成线上线下互哺关系 。
03|窝窝需要耐心
在接受《三声》采访时 , Bingren形容窝窝正在“小步快跑” , 但同时又需要耐心 。
从2021年初上线至今 , 窝窝已经更新至3.5.7版本 , 在不脱离实时在线活动大方向的基础上 , 进行过探索试错 。 如第一版中 , 窝窝曾有过“24小时阅后即焚”功能 , 因其“不符合真实社交场景”现已被开发团队删除 。 Bingren表示 , “构建线上社区是窝窝的最终目标 , 过程中进行的所有探索 , 都应该为营造社区服务 。 ”
而在“做社区”的长期布局中 , 窝窝仍处在拉人气、做场景的阶段 , 变现路径尚不明确 。 对此Roxy认为 , “文化变消费是很自然的路径” , 对平台早期来说 , 保持内容的更新以及质量是更现实的问题 。
为匹配窝窝平台讲究文化内涵、高质量交流的平台调性 , 同时提供更丰富的内容素材 , 窝窝团队希望“把握住源头” , 做好“人”的供应 。
在活动房主选择方面 , 窝窝并不迷信头部KOL 。 Roxy告诉《三声》:“中腰部KOL输出观点的频次很高 , 和粉丝之间的黏性也更强 。 ”通过引入中腰部KOL形成特定的粉丝圈子 , 窝窝内部出现了早期社区的圈层社交 。
给年轻人做一个「窝」
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同时 , 作为B站忠实用户的Roxy , 希望能“像打造B站一样打造窝窝 。 ”以活动房主为例 , 窝窝会结合活动参与人数、报名人数以及粉丝积淀数等硬性指标去对房主进行排名和分级 , 之后根据房主具体表现进行平台扶持 , 鼓励优质博主在窝窝体系下自然生长 。
优质房主生产的内容也将被分级 。 “关键在于内容的话题延伸度 。 ”Roxy以窝窝平台的达人迈尼克为例 , “粉丝和他的互动非常密切 , 每一场活动后的讨论都持续一个小时 , 基本上座无虚席 。 ”在用户与房主产生观点交流、碰撞之后 , 平台的方向将会是“把话题当中输出的内容进行沉淀 , 以供后续用户再次消费 。 ”
由内容侧完成“增量”后 , 窝窝还要回答“如何完成用户留存”的问题 。 Bingren认为 , 具有话题性的内容 , 如女性向电影、剧集、音乐等 , 能让“志同道合”的用户产生分享、讨论的社交倾向 。 “很多用户还是想在活动后多聊几句 , 我们不希望这种沟通发生在站外 。 ”
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这也是为什么 , 窝窝要强调激活“圈子” 。
横向对比其他线上社区 , 虎扑社区精耕体育垂类 , 目前用户数已超过1亿 , 活跃用户达8000万 , 其中90%为男性用户;B站早期的ACG内容、番剧内容吸引了第一批热爱二次元文化的受众 , 组成二次元社区;小红书消费种草 , 分享优质生活方式的底层逻辑 , 聚集了一批对内容品质要求较高的用户 。
正如Bingren所言 , 窝窝的终局是在线活动平台 。 通过以更有格调的异国文化、新兴文化内容开局 , 窝窝获得了特定圈层的青睐 , 目前处于构建平台的初级阶段 。 在未来 , 窝窝希望形成的是“人+场景+流量”的优质在线活动平台 。 因此 , 在累积一定规模的用户基数后 , 窝窝将尝试“把更多的线下场景搬到线上” , 同时匹配核心用户的需求 。