给年轻人做一个「窝」( 二 ) 通过对生活方式的嫁接

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窝窝适时联系线下活动发起人，利用平台观影、分享的功能优势，将线下沙龙线上化。 Roxy还告诉《三声》：“以前这些线下活动是没有收益的，现在平台会给组织者收益。 ”让组织者从“为爱发电”到实际获利，以此留住优质用户。
在小红书平台的“意外走红” ，印证了市场需求，也为团队“提供了必要的信心。 ”在采访中Roxy告诉《三声》，在转型互联网创业之前，自己在医疗产业从业10年，属于互联网运营“新兵” ，而Bingren等人也面临“纯技术出身，能力是否相对单一”的质疑。
作为小红书的资深用户， Bingren认为，窝窝提供优质的活动场景、营造文化生活的平台特性，与小红书内容社区的底层逻辑契合。在今年一月份，他将窝窝推荐给了小红书博主“潘潘的百宝箱” 。在实际体验过后， “潘潘的百宝箱”以APP推荐博主的身份发布了窝窝使用笔记，在小红书平台获赞超7000 ，并带动更多小红书用户使用窝窝，发布笔记。窝窝首批核心用户主要来自小红书和知乎。

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而对于首篇大热笔记中“异地情侣闺蜜同屏看电影”的产品定位， Bingren表示， “窝窝的目标不止于此。 ”通过对生活方式的嫁接，窝窝正在尝试由“精品内容＋线上场景＋新颖功能”入手，做一个符合Z世代审美及需求的在线生活平台。 “本质上是对生活方式的改变。 ”
除了工作、娱乐、生活三大场景，窝窝还将在未来提供更多品类的在线服务。
02｜如何造窝？
Bingren认为，在平台的早期发展阶段，交流是要讲究价值的。因此， “保质保量”为用户提供精品化内容成为了团队精进产品的基础认知。
在内容品质方面，经过市场调研，窝窝团队发现核心用户画像集中在18到26岁之间，以女大学生为主体，对异国文化、新兴潮流等话题更具兴趣。对此Bingren表示“选取内容、搭建场景的前提，是要先满足核心用户的文化需求。 ”在核心用户积淀后，再通过用户自身影响力完成“人的聚集” ，推动半熟人社交，从而营造社区氛围。
寻找“自有内容方”成为了窝窝的解题起手式。如从事全职内容工作、具备自有内容点的微博博主、小红书博主、b站up主等，都会成为窝窝团队的邀请对象。 Roxy介绍说，目前窝窝上的兴趣活动以深度分析、解析内容为主，包括电影、剧集、游戏等各个品类。
各品类的内容会让用户形成特定内容圈层，产生观点的交流碰撞。以纪录片导演主持的观影活动为例，区别于传统电影评析强调剧情、人物关系，该导演从色彩角度对影片进行了解构：影片中展现春夏秋冬四季的色彩搭配；主角的服装以及背景的色调，都凸显了主角当时的心情；房间内被子的颜色，可以反映不同情形下角色情绪的波动。 “优质内容对人有天然的吸引力。 ”
专业导演主持观影活动的成功，不仅为Roxy提供了观影新视角，也证明“提供优质内容与满足核心用户需求并不矛盾” 。而在保质的基础上，作为新兴平台的窝窝还需要“增量” 。
【给年轻人做一个「窝」】据Roxy介绍，目前窝窝上KOL组织活动的频率，大概在一周上百场，并且会更注重举办具有连续性、讨论性的主题。

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Bingren也表示，目前进行的系列主题、话题拓展，主要是为用户积淀内容，提供讨论空间。