新丽传媒|阅文IP生态的变与不变( 三 ) 阅文集团|青簪行|网络文学|腾

另一件大事是深圳利通、阅文、七猫分别以3亿金额各购得中文在线5%的股份。腾讯和百度这两大老对头，为同一家公司战略投资并不多见。
多位巨头股东明争暗斗，大概没有比网文更“内卷”的行业了。

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网文行业正从一条线、一个面，进化为一座森林。
眼下的竞争格局已经明显，“字节跳动掌阅+西瓜视频”与“阅文+腾讯视频”在网文甚至整个娱乐上下游的竞争已经打响。
变现产业链是套路还是新抓手？即使没有发生《青簪行》的变故，阅文也逃不开“摸着石头过河”的探索之路。
收购新丽传媒、搭上腾讯影业，对阅文而言延伸了产业链，拿到了IP影视化的主动权，但仍然处在传统IP变现的渠道上。
在IP变现这件事上，世界上最成功的例子便是迪士尼收购漫威，有了漫威沉淀了几十年的漫画作为内容，以及迪士尼专业的制作团队和发行渠道，强强联合促成了漫威IP的商业化成功。
阅文也在走一条类似的路，2020年10月，阅文影视与腾讯影业、新丽传媒组建“三驾马车”，阅文发掘内容、新丽聚焦制作、腾讯负责投放等。

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尽管有了与漫威IP类似的产业链条，阅文却很清楚自己走不了和迪士尼同样的路。
一方面没有迪士尼乐园和衍生周边的成熟线下变现模式，另一方面，中国的泛娱乐根植于互联网土壤，除了影视化的票房收入，还必须探索出可行的线上变现渠道。
最近阅文和王者荣耀的跨界合作，很可能就是其产业整合的一种尝试。
该合作是一项名为“妙笔计划”的文学共创活动，由王者荣耀邀请25位阅文知名作家，基于王者荣耀的世界观及英雄设定，覆盖长安、云中、海都、稷下、玄雍五大王者世界区域，创作作家心中的王者故事，包括23篇共创英雄小说和五部共创区域小说。

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阅文的网络文学和王者荣耀的网络游戏，都是根植于互联网的形式。
这种同为线上行业的“突破次元壁”，要在行业中获得差异化的竞争力，需要通过跨业态的联动，从而重新构建IP。
这也就不难解释，近两年来阅文在投资策略上作出的调整。
相比早期收购网络文学平台，近两年阅文将资本更多地投入到动漫画、影视、游戏等文娱领域，例如在2019年对互影科技的A轮投资和对未天文化的B轮投资，投资比例分别为8.82%和11%。
互影科技的主营业务是互动影视，而未天文化则主营影视、游戏和动漫。
阅文的投资，映射了其在IP生态联动上的决心，通过统一的IP规划和开发，实现影响力的叠加和放大。
和王者荣耀的合作，是阅文适时推出的行业试水。不过能不能赚到钱，能赚到多少钱，还未可知。
“迪士尼不可复制”，《庆余年》等IP的成功也存在一定的偶然性，探索出可复制的变现套路，对于阅文来说还很难。
不论是被市场逼着走的免费阅读，还是企业自身求发展的产业链扩张，在IP变现上，需要一次次的观望、决策和尝试。
国民看书的时间上升得有限，各种多样的消耗时间的服务都是阅读的竞争者。
【新丽传媒|阅文IP生态的变与不变】而创作题材的限制也清晰可见，很多情况的严峻化想要创造出现象级的超级IP，阅文的路还有很长。