干将|得力干将，多有这5个特质( 三 ) 任正非

比如说宗教，这就体现的非常深刻。你看宗教给我们交换的啥，啥也没有。但那么多人，越有钱、越有权的人会信奉宗教。从全世界角度，一千多年都是这样的，所以这个综合影响力是极强的。
这就像任正非成为商业界的教父一样。
你看他没有到一个公开场合给人上课，他从来不出来，但是一个采访、一篇文章，都会被大家反复推演，为什么？这就是综合策略。
影响力是一个能量场，当你的影响力越大，可以影响的人就越多。
4. 成就导向
成就导向就是自驱力。
对自己的定位是小富即安？还是愿意从事挑战性的工作？有没有在工作中追求卓越的愿望？
庸才，安于现状，不求进步。
干才，有工匠精神，追求更好。
奇才，自设富有挑战性的目标，压根不需要上级设定。
将才，为了获得更大成功，权衡代价和收益，敢于冒险。
企业家的特质就是敢冒风险，不管是李嘉诚、许家印、马云……这些商界的成功者，哪个不是敢冒风险。所谓富贵险中求，这些人天生有着创业的基因。
有大将之才的人，天生偏好高风险。不需要去赌某个人以后会不会成功，只要看他敢不敢冒着经过评估的风险，做出重大决策，就知道了。
余承东2011年临危授命，负责华为终端。当时的华为手机没有品牌，质量也一般，都是给运营商做定制，营收不过一两百亿。
余承东断臂求生，宣布不再代工，要做自己的品牌。这是需要冒极大风险的，可以说是置之死地而后生，最后把这个业务提到了一个惊人的高度。
你看今年，华为手机上半年出货量1亿多台，占了8成的中国高端手机市场。
这就是能预估风险，又敢于冒险的将才。
5. 坚韧性
聪明的人往往坚韧性不够，韧性够的人又常常冲劲不足。但最终能成功的人，不一定要极为聪明，但一定要能坚持。
庸才，遇到困难就趴下。受不了批评，经不住压力。
干才，压不垮。勤勤恳恳任劳任怨，但一定能对结果负责。
奇才，干得成。不仅能顶得住压力，还能把事情干成。
将才，不受制于压力，还能把风险化解掉。
我们看历史上杰出的人，在大风大浪面前，为什么那么淡定？因为他有能力把风险和困难化解掉。
所以你看今年任正非遇到了美国这么大的打压，但是好像觉得他谈笑风生，一会儿给你讲讲教育，一会儿讲讲破飞机，你好像感受不到他的那种恐惧。
这和中兴被打压的时候，是完全不一样的一个状态。现在我们才看到，有底牌，所以不怕，能够化解这种风险。
最后这个坚韧性，是很重要的是底部。因为成功一定是有很多曲折的，没有一个坚强的底部，一定是一打就被打穿了，人生就再也没有机会了。
所以我经常讲，人生的高度不是你起步的高度，是你反弹的高度。比如邓小平的三起三落，真的是反弹的高度。
当一个人能把苦难化解掉的时候，其实就没困难了。
别老想着收割人才，拿来主义是不行的华为13年来，一直用这5个标准，人才队伍的沉淀就不一样了。
做企业，一定要抓住从底层开始选人才，别老想着收割别人。真正优秀的人，哪有那么容易让你收割呢？
所以，人才这个事情，要着眼于自己人才通道的建设，拿来主义是不行的。
如果企业在关键阶段抓不住人才红利，几年以后就没有机会抓了。人才最终影响的是公司的战略发展，影响的是企业能不能抓住机会。这才是最关键的成本。
我自己创业做咨询，给20多个企业做过干部评估。2300多人，只有5个人，达到了5个维度上都是奇才。