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二、优秀公司有一万家店的潜力真正新消费行业的人不应该关注太短期的机会 , 而长期的商业模式是要建立在不变的事情上 。 那不变的事情是什么呢?是那些单店模型很好 , 持续能力很强 , 而且能够规模化的公司 。
互联网泡沫挤破的时候对好的公司冲击也非常大 , 但这次新消费泡沫不会冲击到真正好的新消费公司 。 因为真正好的新消费公司本身是赚钱的 。
三、新消费出海最近看到美国的新式奶茶店 , 叫 ZERO& , 拿到了千万美金的融资 。 我们看了一下 , 相对于国内的头部项目 , 这家公司的水平也就一般般 。 如果说十年前中国的优势主要是成本 , 那五年前的优势主要是效率 。 到现在已经变成了用户体验的优势 。 中国的产品不再是便宜 , 而是更加好用 , 体验更好 。
国内对新消费的理解可以说是领跑全球 , 但国内新消费行业战况非常激烈 , 所以现在正是新消费出海抢先领跑的好机会 。
字节虽然不是上市公司 , 但已经被业内人研究得比较透彻 。 去年有一个流传很广的文件叫《字节跳动专家交流》 , 这个文件里把字节跳动每一条业务线情况和营收策略都讲得很详细 。 这个数据经过验证 , 是比较真实的 。 说明业内人都有一些从字节跳动背部获得信息的渠道 , 而且真的都研究得比较透彻 。
一、关于 TikTok 的三条理论1.国内做长视频 , 国外做短视频
国内的短视频太卷 , 好看的小姐姐太多 , 会表演的太多;而长视频需要有更好的内容 , 门槛相较而言高一点 , 所以竞争的人就会少一点 。
在国外 , 因为 YouTube 的存在 , 他们长视频做得非常好 , 但是短视频老外还没玩明白 。 把国内短视频的玩法搬到国外去 , 并做好本地化工作 , 会有很大的竞争优势 。
2.抖音的历史大概率会在海外重演一遍 , 对于国内创业者来说是一个开卷考试
国内对短视频的理解超出国外非常多 。 即使 TikTok 在美国的制裁下成为一个残废产品 , 仍然能秒杀国外各种各样的竞品 。
3.依托大平台创业的机会
依托百亿级的平台创业 , 可以做成十亿级别的公司;依托千亿级的平台创业 , 可以做成百亿级的公司 。
TikTok 本身就是一个千亿级别的平台 , 甚至还要更高 。 而且 TikTok 和抖音不太一样 。
二、关于 TikTok 的三个趋势
1.短视频
现在单纯做短视频的 , 搬运肯定是不行的 。 不要钻平台的空子 , 要做更长期的事情 。
我们选择的标准就是在抖音上能赚钱的账号 。 在抖音上能赚钱 , 那在 TikTok 上也大概率是可以赚到钱的 。 做账号的红利期和变现的红利期是不完全重叠的 。
2.秀场
TikTok 正在扶持海外的工会 , 尤其是很多很好的政策给到国内出海的公会 。 因为它觉得国内对于公会比较熟悉 , 能起到教育海外市场的作用 , 所以会给很多的补贴 。
4. 电商
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