爱奇艺|不浪 只猥琐发育!爱奇艺何以越“苟”越肥?( 四 )


甚至,用户沉迷即时反馈的爽感,导致短视频用户渗透率、互动性奇高,反而逐渐对长叙事、完整剧集丧失耐心 。
另一方面,用户的内容喜好及消费习惯正在发生改变 。工作、生活竞争越来越“内卷”的情况下,时间对用户变得越来越重要,他们更愿意牺牲一些体验换取更便捷的娱乐方式,而短视频无疑成功完成了新娱乐方式的驯化 。
这一切都在倒逼爱奇艺重新审视剧集质量的重要性——甚至,整个长视频赛道正从资本驱动(流量明星+大IP)向着质量驱动“大转舵” 。
以灯塔数据为例,2022上半年剧集市场上新剧集155部,同比减少超20%(去年上半年为203部);其中,爱奇艺2022上半年上新剧集共69部,比去年减少20部之多 。
诚如王晓晖所言,影视行业正前所未有地把内容品质和盈利紧紧地绑在一起 。“过去互联网的商业模式,是先进攻、占地、耕耘,尔后才能收获;但过去一年间,所有的东西都发生了变化 。内容和盈利之间必须紧密绑定,不能靠内容泡沫 。大潮过后不能裸体,脑子热是要付出代价的 。”
此外,2021年偶像选秀、耽美剧、“超前点播”相继被叫停后,不断攀升的成本和盈利压力使市场之于长视频行业的信心越发摇摆 。鉴于此,先是今年3月抖音与搜狐达成合作;接着6月快手与乐视“牵手成功”;紧接着 7月,爱奇艺也与抖音“联姻” 。
这一系列动作,既为长视频版权价格上升的囚徒困境带来增量营收,又为短视频二创及UGC生态最大程度提供创作自由及合法性——这显然是更符合历史潮流的内容流动,也是更符合生意逻辑的产业竞合 。
尤其当下,爱优腾数据增长、商业化均不如抖音,资本市场需要新故事 。一位负责平台剧集购销人士对虎嗅表示,“如果能将版权生态与各方面向好的抖音绑定,对爱奇艺盈利模式和发展态势都是一种正向的努力 。”