VR|视线 | 打扮家3年5000亿的目标靠谱吗？( 三 ) 国美电器|崔健|软件|创投圈

【VR|视线 | 打扮家3年5000亿的目标靠谱吗？】“透明的装修平台概念是好的，但这个概念里面的很多内容在淘宝已经实现了，而且淘宝有更加充分的流量和信息。 ”有财务分析师算过一笔账，假设家装客单价20万-30万元，一年5000亿GMV需要300万人下单，而且这300万套房还要是有效客户。
尊己卑人打扮家成家装“救世主”？
在打扮家崔健提出３年5000亿的目标的两个月后，一则《打扮家、XX网……互联网家装行业的水越来越浑了》文章映入了公众的视野，折射出打扮家“水深”的一面。
文章指出，网上突然冒出来很多相似的文章，全都在贬低某网，捧高打扮家，疑似打扮家的营销通稿。毕竟一堆大V突然徒夸打扮家，似乎打扮家颇有一番打压“黑心”平台救万民于水火的姿态。

文章认为，本就混乱的互联网家装行业里，打扮家也着实算不上“救世主”的存在，只不过是把水搅得更浑罢了。所谓家装平台并不是实际提供设计、施工服务的那一方，平台只是为服务方和消费者提供一个连接的“接口” 。
从打扮家近来的宣传重点来看无非是在“价格透明”和“自营+本地共享”两个层面具备核心优势。首先在价格透明方面，打扮家依托BIM来进行标准化包装，取代原有的家装公司，假设工人、工长、设计师赚取的利润不变的话，打扮家无疑动的是家装公司的“奶酪” ，但文章前面提到， BIM团队的造价不菲，并且用在家装领域似乎有些“大材小用” ，如果得不到房企大宗业务的支撑，那么这笔费用只能转嫁到消费者与施工、设计团队上，那么很有可能对家装行业而言是一场“负优化” 。
另外，从打扮家提及的自营+本地共享概念中可以看出，在打扮家设计过后，家装材料很大可能要通过国美的渠道购买，所以打扮家的ＶＲ、BIM更像是给国美做家装线上导流的平台。 “局”设好了，等国美与打扮家真正形成了闭环生态，等于国美与打扮家掌握家装产品在消费者一端的定价权，简言之，更倾向于日后“一站式捆绑式营销”的套路，这点从打扮家的账号注册中就可窥探一二。
注册打扮家要绑定真快乐账号？
从打扮家注册流程中不难发现，注册打扮家首先要绑定真快乐账号，而真快乐的前身即是国美在线，这似乎也在侧面印证了打扮家借VR、BIM等概念明面打着“价格透明”与“自营＋本地共享” ，实则背负着为真快乐（国美在线）线上导流的职能。

高手看势，起手做局，带有浓厚互联网色彩的打扮家承担线上引流的角色并不让人意外，这也是很多互联网公司目前的出路所在，毕竟接近盈利的打扮家还未盈利，没有人继续接盘融资就等于功亏一篑。
然而真快乐在经过打扮家的“一轮打扮”过后，并没有刹住国美股价的下行趋势，国美零售的投资者显然快乐不起来。截至2021年8月25日收盘，国美零售从2000年1135港元的股价一路“高歌”猛跌至0.82港元，股价下跌了千倍之多，这与2021年2月黄光裕正式获释后国美零售2.55港元的股价相比，也已下滑了60％之多。
落后太多的国美，眼下兵临城下、岌岌可危，因为“觊觎”家装市场的远不止国美一家。不管是互联网巨头阿里巴巴、京东、苏宁、拼多多，还是房产中介贝壳、家居龙头红星美凯龙等，都在切入家装行业。而打扮家能否凭借VR、BIM为真快乐注入生机，回馈国美的期待，还有待市场检验。
后记：
曾几何时，整个互联网陷入一种不靠谱的疯狂中。资本寒冬让大家疲于奔命寻找潜在的盈利项目，结果却一点都不靠谱。因为在这个信息高度不对称、不透明的圈子里，套路盛行，剩下的只有遥遥无期的烧钱。