成为印尼最大独角兽之前,Gojek 如何构建企业文化?( 四 )


我们能脱颖而出 , 要归功于我们的品牌 , 以及我们为了打造品牌所付出的努力 。 我们强调:Gojek是一家印尼公司 , 计划长期在印尼扎根发展 。 我们还明确表示 , 我们关注Gojek网络中的司机 , 并在竞争时讲述了他们的人性化故事 。 我们对消费者的最终承诺是:因为我们用心——关心我们的祖国 , 还有为我们平台工作的人 , 我们能提供最好的服务 。
当然了 , 光说是不够的 , 你还必须要做 。 我们是亚洲乃至世界范围内第一家支持给司机打赏小费的拼车公司 。 我们还定期与司机和快递员举行季度会议 , 听取他们的反馈 , 更好了解他们的需求 。 我们还利用这些会议时间 , 将我们的工作也反馈给他们 , 就算他们对此不感兴趣 。 这种透明度让我们彼此建立了信任 , 也让我们进一步与客户建立了信任 。
即便财力不够雄厚 , 也应该去拥有最好的人性化故事和最有影响力的品牌 。
注:本文刊登于TheGeneralist网站 。
原文链接:
https://www.readthegeneralist.com/briefing/kevin-aluwi
*头图来源:视觉中国
极客一问
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