罗振宇|“贩卖焦虑”的知识付费,自己也emo了( 二 )


\" 罗振宇先生为公司的创始人及董事长 , 也是跨年演讲活动中的唯一主讲人、启发俱乐部主讲人 , 在宣传及活动组织上对罗振宇先生存在一定程度的依赖 。 \" 思维造物招股书指出了罗振宇 IP 的重要性 。
从招股书上可以看到 , 此前数年围绕罗振宇这个 IP 的一系列产品贡献了重要的营收规模 , 这也意味着罗振宇个人 IP 一旦出现问题 , 思维造物的商业版图也将受到冲击 。
这并不是一个健康的状态 。 思维造物创立以来 , 经历了多轮融资后估值高达 80 亿元 , 然而从 2020 年 9 月开始三次冲击 IPO 均无果 。
知识付费的风口渐过 , 加上个人 IP 的光芒逐渐黯淡 , 靠粉丝变现的知识付费 , 始终没能找到护城河足够深的商业模式 , 企图冲击 IPO 的可能性就越发渺茫 。
另一位知识付费 \" 天王 \" 吴晓波 , 在 IPO 上有着与罗振宇类似的故事 , 其个人 IP 也成了上市路上的绊脚石 。
2019 年 3 月 , 吴晓波创立的巴九灵公司试图卖给上市公司全通教育 , 全通教育公告一经发布便收到了深交所的两次问询函 。 问题包括巴九灵是否有出版服务性质 , \" 吴晓波频道 \" 内容的原创程度等 。

问询函更是直接指出业务是否过度依赖吴晓波 IP , 交易实质是否为吴晓波个人 IP 的证券化 , 是否存在炒作股价的情形 。
面对深交所的质疑 , 虽然全通教育很快发布声明回应避嫌 , 但并购进程也没了下文 , 直到半年以后全通教育宣告并购项目终止 。
彼时的公开信息也体现了吴晓波个人 IP 的式微 。 2018 年吴晓波频道自然新增粉丝仅 72.78 万人 , 取消关注的人数则为 55.65 万人 。
同样在这一年 , 吴晓波频道通过外部渠道买粉 41.74 万人 , 成本 40 万元 , 最终留存粉丝合计约 21.95 万人 , 留存率只有 50% 。
借壳上市失败后 , 巴九灵开始一系列去 \" 吴晓波 \" 化的操作 , 比如将公众号 \" 吴晓波频道 \" 改成 \"890 新商学 \" 试图重新进击 IPO 。
但随着吴晓波人设的崩塌 , 粉丝的不断流失让其自媒体频道的收入不断下降等因素 , 吴晓波的上市故事也就此终止 。
罗振宇、吴晓波冲击 IPO 失败的例子 , 明确展示了过度绑定个人 IP 带来的风险 , 个人在内容质量、言论、形象等各个方面的一次翻车 , 或许就能给企业带来难以挽回的变局 。
知识付费早已不再单纯与罗振宇们这 \" 四大天王 \" 划等号 。

回归到最根本的供给与需求问题 , 在理想和健康的行业发展状态下 , 用户对付费知识产品的购买 , 应该优先考虑的是内容质量与专业度 , 其次才是内容创作者的知名度、口碑、形象、身份角色等个人 IP 方面的个人崇拜属性 。
实际情况也是如此 , \" 四大天王 \" 们热度褪去 , 大量粉丝流失 , IP 口碑受损 , 资本市场也对个人 IP 证券化望而却步 , 更多的知识付费用户开始为内容买单而非为包装的个人 IP 买单 。
其实自 2016 年开始 , 罗振宇们之外的整个知识付费市场也在经历快速发展 , 不管是内容创作者还是用户群体 , 其市场容量都在不断扩大 , 特别是疫情防控特殊时期 , 知识付费市场出现了进一步的扩张 。