快手和BOSS直聘,盯上了同一块蛋糕( 三 )


二、掌握人才数据库 , 拿捏交付效率“为满足快速扩张的需要 , 我们通过劳动中介 , 招揽了近百人 , 结果钱花了 , 人没留住 , 大部分新人 , 干了两三个月就走了 。 ”采访中 , 一家连锁新餐饮负责人这样说道 。
而另一家东莞电子厂的人事经理 , 则反馈称:“厂门口横幅直招的工人 , 稳定性最好” 。
由此 , 国内蓝领招聘交付效率的严峻性 , 可见一斑 。
就改变这一痛点来说 , 快手的野心同样不小 。 2022Q2财报及电话会议透露:借平台流量及转化效率优势 , 我们助力众多企业拓宽招聘渠道 , 提升整体行业招聘效率 。 截止6月 , 简历日投递峰值已经超过了36万 , 量级达到行业第二 。
不过 , 就采访调研情况 , 大家对效果似乎评价不一 。
南京建邺区某互联网企业HR表示 , “很多时候因缺乏受众精准度 , 真正入职的很少 , 再加上组织一场直播带岗耗费较大 , 我们今年没有举办此类活动 。 ”
而另一个受访的服装厂老板娘 , 则认为快招工效率非常高 。
其实 , 这两种认知都没错 。 一些直播间里 , 一场“直播带岗”下来 , 有成千上万“老铁”报名 。 比如 , 今年6月辛巴一场2小时的直播 , 收到17万份简历 。
有简历还算好的 , 更多的情况是只在直播间留下手机号报名 。 用工方对用户需要进行过滤和筛选 , 而过滤筛选要额外花时间和精力 。
快手和BOSS直聘,盯上了同一块蛋糕
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这样一来 , 精准度大打折扣不说 , 也拖累效率 , 像辛巴的这次带播 , 关于实际签订合同的数据 , 在后续的宣传中从未披露过 。 这难免让不少用工方望而却步 。
但也有很多直播间 , 比如上述服装厂老板娘 , 自己下场在直播中 , 将需求介绍全摊开 , 细致到“是否有清真食堂”、“来回路费报销比例”等 , 然后在评论区和“老铁”直接敲定招工意向 , 人直接来就行 。
可以看到 , 快招工上这类小企业自播 , 或中介带岗2-3个企业的中小直播间 , 数量庞大 。
快手和BOSS直聘,盯上了同一块蛋糕
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由此来看 , 直播带岗更适合中小企业、中小规模招工 , 而非大网红带货模式 。
值得注意的是 , 不管哪一种方式 , 结果都是海量的简历资源 , 最终都掌握在企业手上 , 快手起的是中转交流作用 , “赠人玫瑰 , 不要余香 , 只要流量” 。
与快手相比 , 看5个人聊一个 , 接触了不下3万个应聘者 , 直言“聊招聘 , 超过我认知的不是特别多”的赵鹏 , 要“精明”得多 。
BOSS直聘企业版包括蓝领招聘 , 有推荐牛人和搜索牛人选项 , 这些牛人上传的个人资料和求职经历都在平台手上 。
让蓝领群体上传资料的操作门槛 , 当然会阻挡一些人 。 但一方面能长期建设人才库 , 另一方面也可以提高招人环节的筛选效率 。
赵鹏曾讽刺传统招聘模式称:“企业的招聘需求好比是一个想要买饺子的需求 , 它(传统平台)只是卖了前面的一层皮 , 人家要吃饺子 , 你卖了人家二斤面 , 这算怎么回事啊?
基于此 , BOSS直聘砸了不少钱做技术 。 如下图 , 其研发费率比同行 , 明显高出不少 。
快手和BOSS直聘,盯上了同一块蛋糕
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成果就是创了招聘行业的“算法匹配”模式——提取简历关键词 , 求职方和招聘方的搜索记录等数据 , 通过一定的算法给双方推荐匹配岗位 。 而算法技术支持下 , BOSS直聘交付前的筛选效率跑在前面 。