产业互联网|告别平台,产业互联网开启新角力( 二 )


通过这一分析 , 我们可以非常明显地看出 , 在以「基础设施」为定位的发展阶段里 , 产业本身不再是铁板一块 , 而是变成了一个可以有诸多改变 , 可以有诸多创新的存在 。 产业的进化 , 由此 , 同样将会进入到一个全新的发展阶段 。 同理 , 玩家们的发展 , 同样也不再是以其他玩家们的式微为代价 , 而是以一种共生、共存的新发展理念为主旋律 。
「平台」技术单一 , 「基础设施」技术繁杂
说到底 , 无论是哪一种「平台」模式 , 它们都是不需要太多的新技术作为支撑的 , 仅仅只是借助互联网技术来不断地做大平台 , 不断地拓展边界 , 不断地将不同的场景和行业囊括进来 , 然后 , 再通过撮合和中介达成交易即可 。 因此 , 无论是在消费互联网时代 , 还是在产业互联网时代 , 但凡是那些以「平台」为定位的玩家 , 几乎都是将互联网家装看成是主要技术的玩家;但凡是那些可以取胜的玩家 , 几乎都是将撮合和中介发挥到极致的玩家 。 可能后来这些玩家在互联网技术的基础上又加入了其他的技术 , 但是 , 它们加入这些新技术依然是为了维持互联网技术的地位所做出的选择 , 并不是想要革自己的命 。
当我们将「基础设施」看成是自身的角色和定位的时候 , 特别是我们对产业进行深度赋能的时候 , 一种强烈的感觉 , 就会出现 , 即 , 单纯地利用互联网技术 , 已经无法再起到作用 , 只有借助新的技术 , 只有借助不同类型新的技术 , 才能满足不同产业 , 在不同环节当中所遭遇到的困境和难题 , 才能真正实现产业的创新和进化 。
正是因为如此 , 我们看到当「基础设施」成为玩家们的新角色的时候 , 以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术开始出现 , 开始成为玩家们的「杀手锏」 , 开始成为玩家们角逐的主战场 。 另外 , 单单是有了如此多的新技术还不够 , 这些新技术本身 , 同样也在发生一场深刻而又彻底的改变 。 除了新技术的不断耦合 , 新技术之间的地位和角色 , 同样正在发生一场深刻而又彻底的改变 。 新技术的不断丰富和完善 , 让以「基础设施」为终极目标的产业互联网玩家们 , 正在找到越来越多的发展新路子 , 正在打开越来越多的发展新局面 。
「平台」求效率 , 「基础设施」求质量
提及「基础设施」 , 我们同样会将它和公路、铁路、桥梁、能源等传统的基础设施联系在一起 。 深入分析这些传统基础设施的特点 , 我们就会发现 , 这些基础设施 , 其实都是对质量有着很高的要求的 。 正所谓 , 百年大计 , 质量为本 , 正是这个道理 。 可以说 , 一个好的质量 , 直接关系到基础设施能发挥怎样的功能和作用 , 直接关系到基础设施能发挥多久的功能和作用 。
因此 , 基础设施 , 真正关注的是质量 。
同「基础设施」的产业互联网玩家们不同 , 那些以「平台」自居的玩家更多地关注的是效率 。 如何快速地实现撮合 , 如何快速地实现交易的达成 , 才是平台型玩家们追求的终极目标 。 正是因为如此 , 我们看到的是 , 平台型的玩家 , 无论是在技术的布局上 , 还是在商业模式的打造上 , 几乎都是以效率为终极目标追求的 。 这几乎贯穿了整个消费互联网时代 , 甚至还延续到了产业互联网的上半场 。
一味地追求效率 , 一味地追求撮合和中介 , 最终 , 让它们失去了改造行业的机会 , 同样也让它们始终都无法尝到改造产业的甜头 。 等到他们无法再带来效率上的提升 , 等到他们无法再取得流量的突破 , 它们的发展必然会陷入到新的怪圈之中 。