可见 ， 业务协同的平台 ， 好比一颗大树扎牢根 ， 然后开枝散叶 。 但如果难以协同 ， 平台就只好再种一棵树 。 当抖音、快手一致地前置商城入口 ， 培养用户主动购物的习惯 ， 强调对“人找货”的投入时 ， 也许是平台意识到 ， 电商和内容之间的化学反应很难 ， 与其彼此消耗 ， 不如新造一个货架 ， 然后更独立地去运作 。
同时 ， 换一个角度来看 ， 当短视频平台们将存在逾二十年的“货架” ， 作为未来重点运作的项目时 ， 这个选择在当下其实也不令人意外——如今的消费者 ， 对主动营销行为抱有警惕 ， 而一个安静地立在那里的货架 ， 可能更让人有好感 。
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