YouTube|从UGC出发，就连YouTube也或将转向PGC( 二 ) UGC|bilibili|迪士尼+

其实， B站、抖音、快手等平台如今同样也面临着类似的处境。以B站为例，当下其与YouTube相似的地方在于，由于过去一直以优质的PUGV内容见长，同样凭借着早期“自由、多样化、个性”的底色，聚拢了大量的用户和创作者。
即便是在爱优腾等视频网站用户增长放缓的近年， B站的月活、日活用户，以及用户使用时长，仍保持着不错的增长速度。据相关统计数据显示，从2018年一季度到2022年一季度，连续17个季度B站的月活和会员数一直保持高速增长，目前其MAU已接近3亿（截至2022年第一季度）。

为了扩大付费用户数量，目前B站除了采买诸如动漫内容资源外，也先于YouTube开始了自制内容的探索。此前在2020年三季度， B站的自制综艺《说唱新世代》与自制剧集《风犬少年的天空》双双出圈，付费用户数量也在该季度环比增长16.28%、达到1500万。而就在不久前， B站也已开始低调测试面向UP主的付费视频模式。

但与绝大部分收入依赖于广告的YouTube不同，事实上在2019年第四季度之前， B站的游戏业务还占据着其超过50%的收入，当时即使是没有广告收入，也依旧能为用户提供丰富且免费的视频内容。
然而随着游戏收入占比的不断下降，用户增值服务收入和广告收入逐渐成为B站的营收主力后， UGC或许难以为其带来更多收入。毕竟随着用户对内容需求的增多，以及内容创作者数量的不断增加，在内容从二次元、鬼畜，拓展到更多类型的过程中，必然会出现“泥沙俱下”的情况，而平台想要保持内容整体的优质显然远比想象中要更难。
而通过诸如与MCN机构合作，扶持官方号、明星工作室，以及鼓励更多PUGC、PGC内容的创作，对于平台来说无疑将会是更为求稳的举动。
事实上，优质内容往往就意味着产出时间更长、频率更低，个人创作者往往也并不具备这样的高质量持续产出能力。而为了扩大内容生产的规模、在确保内容质量的同时还能提高效率，自然而然也就出现了平台助推PGC ，以及个人创作者签约MCN机构、或是组建专业团队的现象。

哪怕创作者选择“单干” ，如果不是出于“为爱发电”这样的理由，随着观众数量的增多，难点也远不只有“创作灵感”以及确保稳定的更新频率等方面。
不过也有观点认为，丰富的UGC内容才是YouTube、B站等平台，有别于其他视频网站的特色，比起专业、精致且批量的产出内容，更具创意的UGC内容往往也会更加吸引，还迎合了用户更为碎片化的内容消费习惯。就如同快手的slogan一样， “拥抱每一种生活”与“给予每个人发声的机会”所表达的含义如出一辙，都强调创意、真实感，以及未经雕琢和打磨的生活感。

但此事的另一面，其实就是所谓的“土味”、“搞笑”等泛娱乐类内容。并且必须要承认的是，如今“跟风”与“模仿”仍是大多数中短视频UGC内容的流量密码，而在算法推荐下，也更容易出现蹭流量、蹭热度的粗制滥造及同质化问题。毕竟优质的原创内容，通常是供不应求的。

其实从B站也已推出竖屏短视频story模式就不难发现，对于创作者相对更为专业的这个平台而言，其不仅有更多的版权剧、自制内容，而且还试图实现“向下兼容”的内容趋势。而这也已然说明，消费内容的群体有很多类型，平台同样需要尽可能地兼顾更多用户群体的需求。
但无论UGC、PGC、PUGC ，还是专业版权类内容（OGV ，即Occupationally-generated content），对于平台来说或许并没有本质上的差异，能够吸引用户观看、被更多用户消费的内容才是最好的。