抖音|互联网再现抱团大战，谁拆散了美团与抖音？美团|张一鸣|王兴

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【抖音|互联网再现抱团大战，谁拆散了美团与抖音？】

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美团与抖音，注定玩不到一起
在移动互联网商业史中，有两位来自福建龙岩的创业者，均完成了相似的壮举——在 BAT 环伺的竞争格局下，以黑马之姿突出重围。
一位是美团创始人王兴，另一位是字节跳动（抖音）创始人张一鸣，再加上雪球创始人及董事长方三文，组成了业界广为人知的 \" 龙岩三杰 \" 。
王兴与张一鸣相识多年，还曾有过一同创业的经历。从业务上来说，抖音强于流量、种草场景，美团长于商家资源、线下供应链与服务能力，两大平台理论上也有着非常强的契合效应。
试想一下，抖音与美团一旦形成紧密的合作关系，快手与饿了么势必会陷入更加被动的竞争局面。
然而先有美团与快手 \" 互联互通 \" ，后有抖音牵手饿了么，既是老乡又是老友的张一鸣与王兴，为何始终没能再度联手结盟？
\" 无边界 \" 下，伙伴变对手\" 我们其实很早就认识，都是福建龙岩人，父母的房子可能也就差个十几公里。 \" 王兴曾讲述过于张一鸣在 \" 老乡 \" 这个身份上的渊源。

实际上在早年间的公开场合中，王兴和张一鸣对彼此的评价都很高。王兴认为张一鸣充满理性，学习能力强且足够专注；张一鸣眼中的王兴，好奇心和求知欲旺盛，知识面广泛。
时间回到 2007 年，两人真正在创业上的交集便是在彼时的北京。这一年王兴创办饭否，张一鸣辞去酷讯技术总监职位，选择成为王兴的技术合伙人。
不过两人的共事时间也仅有两年， 2009 年饭否因内容问题停运，张一鸣与王兴就此走上了不同的发展轨迹。
2011 年王兴创立美团，一头扎进团购大战中，随后的 2012 年，张一鸣创立今日头条，开始构建内容上的庞大版图。
王兴颇具代表性的便是其 \" 无边界 \" 论，他曾坦言美团的边界就是没有边界，不应该给自己设限。他做执掌的美团，便是这套理论最具代表性的商业实践。
从最初的餐饮团购，到外卖、机票酒店、旅游景区、打车、共享单车，在到后续的跑腿代购、超市生鲜、社区团购以及逐渐延伸的即时零售、电商等等，美团的业务版图几乎覆盖了用户衣食住行游购娱等方方面面的需求。

\" 我不太担心现有的竞争对手，我一直在思考有没有更新的模式。 \"8 年前，美团从 \" 千团大战 \" 中脱颖而出时王兴就曾说，其他巨头们的优势是有流量，但光有流量是不够的，他得有实际的商户，有整个运营体系，愿意干苦活累活。
王兴十分精辟地总结了美团的优势所在，这也是后续多年来美团能够以 \" 野蛮人 \" 之势主动出击，不必过于担心大本营被偷袭的核心原因之一。
有趣的是，张一鸣也曾评价自己 \" 做事从不设边界 \" ，这样的风格让抖音最终站在了美团的对立面。这一次，跨界而来的 \" 野蛮人 \" 不再是王兴，而是张一鸣。
在张一鸣的掌舵之下，从今日头条到抖音、TikTok ，越来越多的业务线被装进字节跳动这个庞然大物中。