物联网|五大洞察 看见产业互联网数字化价值( 四 )


其中 , 集什从2011年起步 , 2014年搭建了全国的B端服务网络 , 2016年布局工业品业务 。 2019年上线的集什数字化平台2.0 , 上游连接供应商 , 下游连接客户 , 还连接金融、物流、税务等相关方 , 形成了服务平台的技术体系;2020年 , 得力2B业务收入已经超过百亿 。
中石化易派客总经理沈中祥从央企电商角度 , 介绍了易派客的经验和思考 。 “我们现在正在做的事 , 是基于我们的产业链、供应链的延伸打造一个数字化的工业园区生态圈 , ”沈中祥说 , “在这个里面必须坚持的第一个原则就是要开放合作 , 我们跟欧菲斯、得力、齐心 , 底层的系统平台的资源已经共享 , 在易派客平台下的单由西域电商来发货 , 我们现在有几十万的商品输出给别的平台 。 多平台的穿透 , 谁的资源优秀谁就上 。 ”
03投资价值3:供应链SaaS要让甲方生意增长 , 好融资企业数字化意识与业务创新诉求被唤醒 , 对SaaS的需求持续扩大 。 传统软件厂商、互联网平台、垂直行业服务商纷纷入局 , 叠加资本助推 , 中国SaaS市场加速发展 。 但是 , 中国SaaS企业的市场空间、发展阶段、盈利能力与国际先进水平仍存在较大差距 。
亿邦智库《2021产业互联网发展报告》中提到 , 产业互联网挖掘并释放SaaS的连接协同、数据智能价值 , 产业连接型SaaS与数据价值型SaaS有望成为新的中坚力量 , 是中国SaaS弯道超车的机会 。
郑敏认为 , 当产业链重组的时候 , 供应链SaaS能够以产业链CTO的身份 , 把各种资源整合起来 , 因此应当从数字化增长里面分润 , 由此破解SaaS企业拓客难、收费难、复购难的问题 。


(亿邦动力董事长、亿邦智库院长郑敏)

实际上 , 供应链SaaS与产业互联网的价值点之一“全要素生产率”相互印证 , 尤其是其中的数据要素、资金要素 , 为中国各条产业链上中小企业发展壮大提供了切实帮助 。
比如 , 农信互联的供应链SaaS , 为农牧企业提供以数据为基础的生产数智化、管理数智化、交易数智化 。 养猪场以前什么时候喂猪、喂多少、哪些猪需要淘汰、生了病如何管理、饲料药品应该买多少 , 都是靠人的经验 , 而农信互联帮助农场主用系统和数据进行判断 。 农信互联董事长薛素文表示:“我们希望做到从过去靠老板解决问题 , 到靠数据解决问题 。 ”
在薛素文看来 , 做通用型的SaaS可以是产品思维 , 但是做行业型SaaS应该具备产业思维 , “只做一套产品 , 提供一种服务 , 客户做的好坏跟我没有关系 , 那是没有意义的 。 能够建立自己的平台 , 连接甲方和乙方 , 给他们做产业赋能 , 而且拥有非常多的产业资源 , 如果能做到这样的SaaS相信应该没有什么问题的 。 ”


(农信互联董事长薛素文)?

另一方面 , 数据可以驱动供应链金融的发展 , 解决中小企业融资难、融资贵的问题 。
亿邦智库认为 , 产业互联网将支撑供应链金融从“中心化”迈向“生态化” , 供应链金融将演变为产业互联网平台主导 , 由支持一个核心企业转变为支持特定产业链 。 通过平台 , 金融企业能实时了解企业经营动态 , 不断转化和创新金融产品 。
在融资难题最为显著的钢贸行业 , 兰格进行了创新尝试 。 2015年开始 , 兰格为钢铁企业开发EBC信息化管理系统 , 在此基础上形成的交易平台 , 使得钢铁产业链条上实现有效的互联互通 , 全流程线上一体化 。 2022年3月18日 , 平安银行第一笔基于兰格的科技系统数据闭环所实现的供应链金融的放款落地 。