——访东软集团高级副总裁兼CFO、东软日本有限公司总经理张晓鸥◆《人民日报海外版》日本月...|东软：走向网络时代的百年“老字号”( 二 ) ——访东软集团高级副总裁兼

今天，软件已经成为赋能的工具，东软正在用其软件与众多行业、产业融合，催生新的应用场景，创造新的商业模式，搭建新的平台与生态，为客户创造全新的价值。

文章图片
东软沈阳园区

文章图片
东软大连园区
勇敢面对国际市场的挑战和机会
东软是中国软件企业融入国际市场的先锋之一，过去的30年里，中国市场在飞速变化，中国与世界在合作产业链中的位置也在不断演变，能够有勇气和策略应对变化与挑战，对于在国际市场上的稳健前行是至关重要的。
中日技术的进退消涨是中日经贸界的关注焦点之一。在普通人看来，日本品牌逐渐退出中国白色家电市场，造成一种“日本技术不行了”的假象。而事实是，这是老牌日企将产业链极度细化，主动做出的保持核心竞争力、实现利益最大化的布局调整。
“目前来看，在应用技术方面，中国已经占有一定优势，但在基础学科领域，日本的研发技术仍有值得借鉴的地方！”尽管东软日本在智能汽车互联等应用领域取得了长足发展，但长期站在海外市场第一线的张晓鸥始终保持谨慎务实、笃行不怠的姿态。
“日本经历过泡沫经济破碎的冲击， ‘交过学费’ ，具有居安思危的企业文化，这是具有参考价值的。东软一直重视经济社会发展的普遍规律，以谨慎的态度防范可能发生的危机。在万物互联时代，多管齐下，齐头并进，当某一个领域遭遇寒冬时，其他产业能够迅速补位，保持了整个机体长久且健康的生命力。一家企业也好，放大到整个社会也罢，都是一样的。 ”因为了解，更加热爱。这是在软件领域深耕数十年的创业团队所具有的勇气和智慧，也是东软面向全球市场起步早、起点高、耐力久，能够紧跟市场变化、敏捷而动的原因。
日本市场在汽车、消费电子、企业解决方案等方面表现出巨大需求。为此，东软日本因应形势，在公司整体国际化战略指导下，着力打造共性技术平台。经过新冠疫情这段时间的磨炼与考验，东软日本的业务持续发展，同时组织机构系统性、稳健性都得到了有效的提升。
日元于短短一年间贬值了26% ，作为行业领先的全球化信息技术、产品和解决方案公司及领先的对日软件服务企业，东软集团的日本市场业务也首当其冲地承担了巨大的压力。
日元贬值引发全球关注。面对大众关心的汇率问题，张晓鸥的回答相当诚恳。 “汇率的持续大幅波动，对于从事中日经贸交流的企业或个人而言，绝对不容乐观。但最困难的时期已经过去了。 ”张晓鸥对国际软件服务版块业务依然充满信心。
虽然新冠疫情、汇率持续波动，对国际间人流物流造成严重影响，全球持续缺芯等问题对智能汽车互联产业发展产生限制。在种种客观因素带来的挑战面前，东软在该领域的市场份额仍有大幅的增加。依托着东软整体战略布局和业务调整，东软日本也通过业务、财务、管理三种调节手段，在优化企业自身效率的同时，为客户创造更大价值，最终克服挑战带动了业绩增长。
“日本市场存在巨大的人力缺口，中日两国在这方面存在很大的互补空间。这种人力缺口不仅仅是普通劳动力的缺口，更是高科技人才的缺口。只有人才丰富、国民教育水平不断提高的中国，才能满足日本巨大的人才缺口，这一点是其他国家都无法比拟的。东软日本分布于东京、大阪、名古屋等地的500多名在日员工，以及整个东软集团近2万人的人才资源，都是东软的国际软件服务业务向上游转移的有力保障。 ”